HR без бюджета
Научитесь выстраивать HR-процессы в своей компании, используя механики и 10-ти летний опыт Александра Красса
Онлайн-курс от компании FriendWork
– Основатель и CEO компании FriendWork, с оценкой больше 1 млрд.
– Участвовал в 426 проектах по автоматизации рекрутинга для компаний Газпром нефть, PwC, МТС и др.
– Больше 10 лет в сфере рекрутинга
Александр Красс
Научитесь выстраивать HR-процессы
в своей компании, используя механики и 10-ти летний опыт Александра Красса
в своей компании, используя механики и 10-ти летний опыт Александра Красса
Онлайн-курс
«HR без бюджета»
«HR без бюджета»
Заполните форму ниже, наш менеджер свяжется с вами и расскажет подробности участия
Часто возникает проблема:
– Сотрудники работают не так эффективно, как хотелось бы…
– У меня нет бюджета, а кадровое агентство выходит очень дорого…
– Долго не могу найти и нанять нужного человека...
– Не знаю, как нанять правильного HR-специалиста…
ЗНАКОМО?
03
В октябре 2020 г. стал стратегическим партнером международной группы компаний Игоря Рыбакова (Forbes - 70) – Prytek
02
Основатель сервиса FriendWork (кап. > 1 млрд.), который получил «Хрустальную пирамиду – 2020» в номинации «HR-решение года»
01
Обладатель международной премии CONGRESS AWARDS Russia 2019 «За создание лучшего IT-решения для рекрутинга»
Курс ведет – Александр Красс
Опыт в сфере автоматизации и управлении – 10 лет
Основатель и CEO первого популярного онлайн-сервиса для автоматизации рекрутинга
Автор статей для РБК, SkillBox, Rusbase, VC, Нетология
В каких случаях стоит нанимать HR-специалиста, а где это можно сделать с помощью консультанта или самому
Как оформлять и увольнять сотрудников, как составлять трудовой договор и решать конфликтные ситуации
Как построить HR-отдел
с минимальным бюджетом
и контролировать его эффективность
с минимальным бюджетом
и контролировать его эффективность
Как выстраивать внутренние системы обучения сотрудников и какие инструменты использовать
Как настроить аналитику в отделе подбора, чтобы понимать эффективность работы команды
Как правильно оценивать сотрудников при найме, как получить максимум
от своего отдела подбора
от своего отдела подбора
с практическими заданиями
7 модулей
+ 3 бонусных модуля
+ 3 бонусных модуля
чтобы быстро освоить навыки
и внедрить их в свою компанию
и внедрить их в свою компанию
10 часов обучения
которые помогут построить отдел или составить правильный договор
Шаблоны и таблицы
В этом курсе вы узнаете:
ПРОГРАММА КУРСА
Описание:
Как устроен обучающий процесс, как пройти курс максимально эффективно для себя
Как устроен обучающий процесс, как пройти курс максимально эффективно для себя
Описание:
В этом модуле вы узнаете о возможностях, технологиях и инструментах рекрутинга, которые сберегут средства вашей компании и время.
Уроки:
- Как максимизировать эффективность сотрудника
- Где нанимать HR-специалистов. Где это можно сделать с помощью консультанта, а где не нужен человек
В этом модуле вы узнаете о возможностях, технологиях и инструментах рекрутинга, которые сберегут средства вашей компании и время.
Уроки:
- Как максимизировать эффективность сотрудника
- Где нанимать HR-специалистов. Где это можно сделать с помощью консультанта, а где не нужен человек
Описание:
Вы разберете пошагово найм и увольнение рекрутеров, которые не приводили достойных специалистов, а так же освоите полный процесс подбора: как искать кандидата и успешно закрыть вакансию. Так же ознакомитесь с работой агентств и их условиями работы.
Уроки:
- Найм и увольнение рекрутеров.
- Работа с агентствами
- Как построить HR-отдел и контролировать его эффективность
- Процесс подбора: как, KPI, стоимость бюджет отдела
Вы разберете пошагово найм и увольнение рекрутеров, которые не приводили достойных специалистов, а так же освоите полный процесс подбора: как искать кандидата и успешно закрыть вакансию. Так же ознакомитесь с работой агентств и их условиями работы.
Уроки:
- Найм и увольнение рекрутеров.
- Работа с агентствами
- Как построить HR-отдел и контролировать его эффективность
- Процесс подбора: как, KPI, стоимость бюджет отдела
Описание:
Изучите, для чего существует онбординг, какая его цель и правила процесса. Поймете, как вести кандидата, систему введения сотрудника в работу и адаптацию в коллективе.
Уроки:
- Система мягкого введения кандидата в работу
- Зачем нужен онбординг? (Спойлер: чтобы не потерять кандидата)
- Цели онбординга. Куда вести сотрудника
- Скорость онбординга
- Бизнес процесс онбординга
Изучите, для чего существует онбординг, какая его цель и правила процесса. Поймете, как вести кандидата, систему введения сотрудника в работу и адаптацию в коллективе.
Уроки:
- Система мягкого введения кандидата в работу
- Зачем нужен онбординг? (Спойлер: чтобы не потерять кандидата)
- Цели онбординга. Куда вести сотрудника
- Скорость онбординга
- Бизнес процесс онбординга
Описание:
В этом блоке мы разберем создание электронных трудовых книжек, оформление и увольнение сотрудников, в том числе ИП и самозанятых, как составить трудовой договор и некоторые юридические тонкости.
Уроки:
- Оформление и увольнение сотрудников
- Электронные трудовые книжки
- Как правильно увольнять, чтобы не нести риски
- Оформление ИП и Самозанятых
- Составление договоров
- Бонус: шаблон договора, как легко уволить сотрудника
- Конфликтные ситуации
- Налоги
В этом блоке мы разберем создание электронных трудовых книжек, оформление и увольнение сотрудников, в том числе ИП и самозанятых, как составить трудовой договор и некоторые юридические тонкости.
Уроки:
- Оформление и увольнение сотрудников
- Электронные трудовые книжки
- Как правильно увольнять, чтобы не нести риски
- Оформление ИП и Самозанятых
- Составление договоров
- Бонус: шаблон договора, как легко уволить сотрудника
- Конфликтные ситуации
- Налоги
Описание:
Ознакомьтесь с различными видами обучения: конференции, книги, иные мероприятия и внутренние системы обучения, цели обучения и планы карьерного роста сотрудника.
Уроки:
- Курсы, конференции, книги, внутренние системы обучения
- Зачем обучать сотрудников
- Педагогика
- План карьерного роста сотрудника
Ознакомьтесь с различными видами обучения: конференции, книги, иные мероприятия и внутренние системы обучения, цели обучения и планы карьерного роста сотрудника.
Уроки:
- Курсы, конференции, книги, внутренние системы обучения
- Зачем обучать сотрудников
- Педагогика
- План карьерного роста сотрудника
Описание:
Перформанс менеджемент - важная часть определения эффективности, которая помогает сотрудникам раскрыться свой потенциал, а следовательно - успешно влияет на деятельность бизнеса, помогает найти новые решения для улучшения деятельности. Помимо этой важной части, научимся оценке сотрудника и разберем ее ключевые моменты.
Уроки:
- Оценка кандидата, оценка сотрудника
- Перфоманс менеджмент
Перформанс менеджемент - важная часть определения эффективности, которая помогает сотрудникам раскрыться свой потенциал, а следовательно - успешно влияет на деятельность бизнеса, помогает найти новые решения для улучшения деятельности. Помимо этой важной части, научимся оценке сотрудника и разберем ее ключевые моменты.
Уроки:
- Оценка кандидата, оценка сотрудника
- Перфоманс менеджмент
Описание:
Вы научитесь мотивировать сотрудников возможными доступными бонусами и поощрениями, а так же поймете, почему так важна мотивация и как легко ее создать.
Уроки:
- Как мотивировать сотрудников
- Бонусы. Зачем они нужны сотрудникам.
- ДМС, питание, иностранные языки, мобильная связь и прочее
Вы научитесь мотивировать сотрудников возможными доступными бонусами и поощрениями, а так же поймете, почему так важна мотивация и как легко ее создать.
Уроки:
- Как мотивировать сотрудников
- Бонусы. Зачем они нужны сотрудникам.
- ДМС, питание, иностранные языки, мобильная связь и прочее
Описание:
Изучим вопрос и актуальные системы расчета. Разберем возможные ошибки при вычислении показателя эффективности, чтобы качественно оценивать сотрудников компании для достижения успехов. Разберем все этапы управления по целям, непосредственно влияющего на результаты компании.
Продуктивное введение, согласование и утверждение целей между руководством и подчиненными для достижения общих результатов.
Уроки:
- Что учитывать
- Расчет KPI
- Ошибки при постановке и в использовании
Изучим вопрос и актуальные системы расчета. Разберем возможные ошибки при вычислении показателя эффективности, чтобы качественно оценивать сотрудников компании для достижения успехов. Разберем все этапы управления по целям, непосредственно влияющего на результаты компании.
Продуктивное введение, согласование и утверждение целей между руководством и подчиненными для достижения общих результатов.
Уроки:
- Что учитывать
- Расчет KPI
- Ошибки при постановке и в использовании
Описание:
Обратим большое внимание на корпоративную культуру и ценности, которые так или иначе влияют на эффективность работы.
Уроки:
- Что такое корпоративная культура
- Что нужно понимать и учитывать при построении
- Корпоративные ценности компании и сотрудников
Обратим большое внимание на корпоративную культуру и ценности, которые так или иначе влияют на эффективность работы.
Уроки:
- Что такое корпоративная культура
- Что нужно понимать и учитывать при построении
- Корпоративные ценности компании и сотрудников
Применяем
Как устроено обучение:
Курс построен по принципу Изучил-Применил
20 видео-уроков
без воды и скучной теории
без воды и скучной теории
Изучаем
Делимся
Обратная связь и опыт других участников курса в общем чате
Доступ к курсу
на 3 месяца
на 3 месяца
6.900 ₽
7 модулей + 3 бонусных
Доступ к материалам курса
на 3 месяца
на 3 месяца
Общий чат с участниками обучения
Шаблоны и таблицы
для эффективной работы
для эффективной работы
7 модулей + 3 бонусных
Доступ к материалам курса
на 3 месяца
на 3 месяца
Общий чат с участниками обучения
Шаблоны и таблицы
для эффективной работы
для эффективной работы
9.900 ₽
Доступ к курсу
НАВСЕГДА
НАВСЕГДА
Форматы участия: