Опыт сложного подбора
4 правила кризисного рекрутинга


Подбор персонала — непростое дело. В 2021 году именно люди являются одним из самых ценных трудовых ресурсов компании, поэтому работодателям стало гораздо сложней найти высококвалифицированные кадры в необходимой сфере.
Как найти работающее решение проблемы сложного подбора и оптимизировать процессы?
Поделилась опытом
В статье расскажем
Уже записались на мероприятия для HR и HRD?
Мы собрали для вас самые интересные мероприятия в мире HR. Оставьте свои контакты и мы оповестим вас о ближайшем мероприятии.
Сегодня HR-специалисты сталкиваются с рядом проблем
Работа HR-менеджера, которая недостаточно автоматизирована
В наше время, когда чат-боты упрощают жизнь, выполняя операции за сотрудника, необходимо преобразовывать и работу HR-отдела. Если же в компании автоматизация процессов рекрутинга недостаточно развита, то работники вынуждены выполнять свою работу «по-старинке». Тем самым у HR-менеджера не остается сил на активный и продуктивный рекрутинг.
Сотрудники утопают в бумажной работе
Поиск высококвалифицированных кадров и профессионалов под те задачи и зарплатный фонд, которые предлагает компания
Но в период кризиса эта боль множится и приобретает новые оттенки, нужных людей приходится искать в сжатые сроки. При этом нужно найти человека, умеющего работать в режиме многозадачности. Желательно, за те же деньги, которые раньше он получал за меньший объем работы. Сейчас не так просто найти специалиста широкого профиля.
Непрофильные соискатели
Работая не по профилю, сотрудник наносит вред как себе, так и компании
то те специалисты, которые во время сокращений начинают искать работу там, где просто есть открытая вакансия, в итоге HR-менеджеры получают дополнительный объём работы, а в компании приходят немотивированные сотрудники.

Разумеется, это не все трудности, с которыми сталкиваются специалисты по подбору персонала, но мы выбрали для вас наиболее распространённые.
Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно
Вы ускорите закрытие вакансий в два раза

Почему сложный подбор — больная тема для всех?
Юлия Манн полагает, что хедхантинг или охота за головами, — непростая задача, которая требует особых талантов, навыков, умений и опыта.

Хедхантинг — один из инструментов подбора персонала. Он позволяет выйти на интересующих специалистов напрямую и переманить их для компании-заказчика.
Чаще всего специалист, за которым ведется охота, уже имеет всё необходимое, ведь его актуальный работодатель отлично понимает всю ценность такого сотрудника и всеми силами старается его удержать.

Хедхантер применяет те методы и приемы, которые недоступны подавляющему большинству работников кадровой службы. Сегодня в России мало таких специалистов, однако это легко объяснить — их услуги стоят недешево, а сама идея хантинга в нашей стране пока не так сильно развита.
Виды сложного подбора
Классификация видов сложного подбора персонала
1
Заказчик указывает конкретное имя человека, которого желает видеть у себя в штате.
Найти подходящего кандидата по требованиям нелегко, но возможно
2
Заказчик предъявляет требования к кандидату, хедхантер самостоятельно определяет, кто нужен компании.
3
Прелиминаринг привлечение молодых специалистов и студентов в компанию.
4
Подбор редких специалистов узкого профиля, например, IT-спецы.
5
Подбор первых лиц компаний, высококвалифицированных специалистов, работающих в крупных фирмах.
Опыт эксперта: всё преодолимо
Самым трудоёмким оказался процесс поиска, подходящего HR Business Partner. Нам нужен был не только классный специалист, но и тот, кто сможет разделить политику и философию компании, чтобы в дальнейшем именно он мог подобрать идеальных сотрудников. По разным оценкам, 70–95% потерь в бизнесе приходятся на кадры. И от того, насколько ловко директор по персоналу управляет человеческим капиталом, во многом зависит эффективность бизнеса
Юлия Манн
общественный деятель, эксперт по безопасности на транспорте, владелица 7 крупных бизнесов в России и за рубежом.
Учимся активному рекрутингу
  • Расширить свои представления об источниках привлечения и постепенно осваивать новые методики.
  • Экспериментировать.
  • Оценивать эффективность новых способов по различным вакансиям.
  • Использовать социальные сети (Facebook, Telegram, LinkedIn и другие).
Упростить и ускорить все этапы сложного подбора поможет система автоматизации рекрутинга FriendWork. Она сама соберет резюме и отправит приглашение на интервью подходящим кандидатам. Не придётся заниматься рассылкой вручную, никакой путаницы не возникнет. Вы облегчите себе рутинные рекрутинговые задачи, передав их в руки FriendWork.
Эти методы однозначно увеличат ваши шансы в сложном подборе.

Перечисленные советы помогут вам упростить, а может и избавиться от такой проблемы как сложный подбор персонала. Не забывайте использовать хедхантинг, социальные сети, нестандартные подходы, чтобы найти подходящего кандидата.
Сделайте репост статьи, чтобы применить новые методы оценки кандидата на ближайшем интервью, а заодно поделиться ими с коллегами.
Полина Чернышова
Автор корпоративного блога FriendWork