Все права защищены
© 2012 - 2025 FriendWork Recruiter.

ТОП-16 вопросов кандидату
при приеме на работу

Вас ожидает череда интервью с кандидатами? Думаете, какие вопросы задать на собеседовании, чтобы распознать «того самого»? А что лучше не спрашивать вовсе? Расскажем, какие вопросы на собеседовании лучше раскроют кандидата.
Хотите научиться раскрывать претендента на должность с первого слова? Мы собрали все полезные гайды по вопросам на собеседовании и поделились с вами.
Вместе с Екатериной Тузовой, заместителем директора по персоналу в IT-компании «ГК ТаскДата», а также Викторией Повольновой, HR-консультантом и основательницей школы «Менеджера по персоналу», мы рассмотрели самые эффективные способы проведения интервью и разобрались, какие вопросы на собеседовании стоит задать кандидату, а каких лучше избегать.
В статье расскажем:

Что спрашивают на собеседовании

Собеседование — ответственное и нередко стрессовое мероприятие для всех участников. Каждый из них волнуется, о чем именно спросить и как лучше ответить.
То, что вы спросите у кандидата, зависит от вида собеседования. Групповые и индивидуальные интервью — это совершенно разные уровни диагностики. Вопросы на собеседовании тоже будут различными.

На групповом вы больше презентуете компанию, задаёте формальные вопросы, возможно, проводите игры, чтобы определить лидера. А цель индивидуального собеседования — раскрыть кандидата с точки зрения его профессионального опыта, hard и soft-skills.
Вопросы на собеседовании зависят также от того, по какому принципу вы будете его строить:

  • в формате стрессового интервью;
  • в виде блиц-опроса;
  • ситуационное интервью;
  • проективное интервью.
Давайте разбираться, какие вопросы на собеседовании уместны в зависимости от его формата.
Блиц-опрос. Если вам требуется активный сотрудник, который способен схватывать на лету и быстро выдавать информацию, то молниеносно накидывать вопросы — это реально метод:

  • главное для вас в работе — это?..
  • чтобы добиться успеха, надо?..

Так вы сможете проверить, как быстро соискатель ориентируется и переключается.
Стрессовое собеседование. Этот способ эффективен, если вы проводите интервью с кандидатами на должность персонального ассистента, менеджера по продажам или руководителя. Чтобы проверить способность «держать удар», задайте неудобные вопросы вроде:

  • Как вы работаете с сотрудниками, которые не справляются с задачами?
  • Почему, по-вашему, у многих руководителей команда работает неэффективно?
Ситуационное интервью или case-интервью. Кейсы — отличный способ проверить навыки собеседника. Предложите какую-то ситуацию и посмотрите, как он проанализирует проблему и какие найдет пути решения. Например:

  • Вам звонит разъяренный клиент и начинает выговаривать за ошибку, но вовсе не вашу. Как поступить?
  • Представьте, что вы — торговый представитель. Вам надо за 2 минуты убедить меня выставить именно ваш товар на «золотую полку».
  • Опишите ситуацию, когда вы столкнулись с неудачей при выполнении важной задачи. Что именно пошло не по плану и как вы решили проблему? Если деталей не хватает, можете придумать их.
Проективное интервью. Проективные вопросы на собеседовании — это вопросы о людях и работе вообще. Эта методика построена по принципу проецирования: о чем бы ни шла речь, человеку свойственно судить об этом, исходя из собственного опыта.

  • Почему, как вы думаете, одни люди легко берут ответственность, а другие избегают её?
  • Что чаще мешает людям достигать целей на работе — внешние обстоятельства или внутренние установки?
  • Как, по-вашему, ведет себя хороший руководитель, если команда допустила ошибку?
  • Почему, на ваш взгляд, некоторые коллеги быстро теряют интерес к работе?
  • Что отличает сотрудника, которому можно доверить сложный проект?
Обратимся к самим вопросам, которые готовит рекрутер. Что же нужно узнать о претенденте на должность?
Казалось бы, не так много:

  • расспросить про навыки и опыт;
  • выяснить обязанности на предыдущей должности;
  • отношения с коллективом;
  • успехи;
  • неудачи;
  • какие цели перед собой ставит;
  • как относится к переработкам;
  • сколько и где он работал по профилю;
  • сколько хотел бы получать;
  • сколько...
Стоп! Много. Список вопросов можно продолжать до бесконечности, но не лучше ли притормозить и задать один, но крайне существенный: как облегчить жизнь и себе, и ему?
Автоматизируйте рутинные задачи прямо сейчас: оставьте заявку на бесплатный демодоступ во FriendWork, и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время!

Как сэкономить время

Каждый рекрутер хочет добыть заказчику лучшего сотрудника. Но до этого счастливого момента ему предстоит проштудировать миллион откликов, ответить на столько же звонков, назначить и провести собеседования, а цифры всё не уменьшаются!
Рассортируйте вопросы:

  • Простые вопросы прикрепите к вакансии на сайте — это поможет отсеять большую часть неподходящих людей;
  • Оставьте кейс-вопросы и вопросы, которые требуют развернутого ответа, для личной встречи с с каждым из них.
Ваше время не резиновое. Передайте часть работы в неустающие руки системы автоматизации рекрутинга FriendWork, и вы успеете намного больше!

AI чат-бот сам выйдет на связь с кандидатом, задаст ключевые вопросы и уточнит детали резюме, причем в удобное для человека время. А вы сможете сосредоточиться на тех, кто действительно подходит, и наконец задать те вопросы, которые требуют внимания и человечности.
Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно
Вы ускорите закрытие вакансий в 2 раза

Какие вопросы нельзя задавать кандидату

Важно не только задавать правильные вопросы на собеседовании, но и избегать «запретных», чтобы не спугнуть действительно крутого специалиста.

Какие вопросы под запретом

  • Вопросы об этническом происхождении. Какой вы национальности? Откуда вы родом? А что это у вас за акцент?
  • Вопросы о религии. А какую веру вы исповедуете? Ваши дети случайно не ходят в воскресную школу? А вы прямо в офисе будете падать намаз совершать?
  • Вопросы о сексуальном предпочтении. Какой вы ориентации? Какой пол вас интересует?
Потрясающий провал!
  • Вопросы о состоянии здоровья. А вы редко болеете? Все ли у вас хорошо со зрением? У вас нет проблем со спиной, а то работа сидячая?
  • Личные и семейные вопросы. Вы живете один/одна? Вы замужем/женаты или в разводе? Вы планируете иметь детей?
Если задавать вопросы на собеседовании в такой форме, человек оскорбится и решит, что вы лезете не в свое дело, даже если учесть, что некоторые из этих вопросов не лишены смысла.

Например, работа предполагает длительные командировки. И тогда вопросы о семье кажутся уместными, но не в такой формулировке! Гораздо корректнее прозвучало бы: «Работа предполагает частые командировки, не будет ли это неудобно для вас и вашей семьи?»
  • Дискриминационные вопросы. А вы умеете справляться со своими эмоциями? Скоро ли вы собираетесь замуж? Сколько вам лет? Вы не молоды для такой ответственной работы?
Нередко случается, что женщины подвергаются дискриминации при приеме на работу. Особенно, в возрасте от 25 до 35 лет. Это объясняется повышенным риском ухода в декрет.
Сократите расходы на найм с CRM для рекрутинга FriendWork

Какие вопросы задать кандидату

Вот претендент стоит на пороге вашего кабинета. Не надо сразу же набрасываться на него с вопросами «Какой опыт, сколько языков знаете и готовы ли вы завтра лететь в командировку?» Но и долго топтаться на месте, перекидываясь общими фразами, не стоит.

После того, как прозвучали приветственные реплики, очень важно направить разговор в нужное русло, задав четкий и верный вопрос. Он не должен быть слишком общим, иначе вас снесет ненужный поток информации.
Любое собеседование уникально. Будете шпарить шаблонные вопросы претенденту на редкую должность — он уйдет в другую компанию. Никакая волшебная схема не сработает, если вы не подберете «ключ» к каждому.

1. Что спросить у соискателя?

А теперь обратимся к волшебному списку вопросов, которые помогут вам узнать всё необходимое:
  • Расскажите о себе. Вопрос вроде бы несколько общий, но важный. Почему? По ответу вы поймете, как он расставляет акценты. О чем больше говорит, то для него в приоритете. Фиксируйте, о чем он отзывается с негативом. Вдруг он будет сокрушаться, как не любит висеть на телефоне, а должность предполагает довольно частые звонки.

  • Спросите об образовании и опыте работы. Если человек уходит в дебри и рассказывает вам все витки на пути получения образования и все рабочие моменты своей жизни — направляйте беседу в нужное русло и задавайте более детальные вопросы.

  • Поинтересуйтесь, почему он хочет получить именно эту работу. Попросите описать его идеальное место работы. Вы узнаете, что движет человеком при выборе должности, на что он ориентируется; поймете, что для него важно и насколько его и ваши ожидания соотносятся.
Идеальное место работы по мнению любого кандидата
И еще блок вопросов:

  • Что у вас получается особенно хорошо в работе и почему именно это?
  • За что коллеги чаще всего вас хвалят или обращаются за советом?
  • Какая профессиональная привычка помогает вам справляться даже в аврале?
  • Что вы сейчас развиваете в себе как специалист?
  • Что, на ваш взгляд, пока мешает вам расти быстрее?
  • Если бы у вас был наставник, над чем он посоветовал поработать в первую очередь?
Как «раскусить» кандидата и не допустить, чтобы он рассказывал вам небылицы про свои сильные и слабые стороны? Попросите привести в пример какую-нибудь ситуацию из его опыта, с которой он справился/не справился. И задавайте наводящие вопросы, уходя в недра этой ситуации.
  • Узнайте о предыдущем месте работы. Этот вопрос целесообразен, потому что вам действительно необходимо услышать, чем человек занимался, чтобы понять, справится ли он с теми задачами и обязанностями, которых на него требует конкретная вакансия.
  • Кроме того, из этого рассказа вы сможете выявить, какую информацию он подает как главную, какие приоритеты и акценты расставляет.
  • Спросите, как складывались отношения с коллективом и руководством. Чаще всего работа командная, поэтому будет не лишним поинтересоваться, каким образом формировались его отношения на предыдущем месте работы. Для подкрепления информации вы можете запросить контакты рекомендателей.
  • Узнайте причины увольнения. Возможно, на предыдущей работе нужно было постоянно участвовать во встречах, а собеседник необщительный; необходимо было контактировать с иностранцами, а он плохо владеет английским. Может, на новой работе он столкнется с теми же проблемами. Это ни ему, ни вам не нужно.
  • Что кандидат считает своим самым большим успехом/провалом? Оцените, как он подаёт эту информацию, что для него действительно огромное достижение, а что — поражение. Воспользуйтесь методом «5-ти почему». Отметьте, какие он сделал выводы из этих ситуаций.
  • Уточните, какой график работы предпочтителен для кандидата. Как он смотрит на сверхурочную занятость? Если вы уверены на все сто процентов, что работа в нанимающей компании иногда обязывает сотрудников засиживаться на работе. Если соискатель скажет, что он готов работать до определённого часа и ни минуты дольше — что ж, не тратьте время.
  • Спросите, что соискатель думает о командировках/возможной смене места жительства. Для каких-то вакансий это чуть ли не первостепенно. Если кандидат всеми руками за — превосходно, нет — ничего не поделать.
  • Выясните ожидания кандидата по поводу заработной платы. Это очень важный вопрос, не стоит его опускать, мол, потом всё узнает. Если у претендента завышенные требования и компания не согласна их удовлетворить — значит, этот кандидат не подходит, как ни крути.

2. Если вы в IT-рекрутменте

Вопросы на собеседовании, которые надо задать кандидату, варьируются в зависимости от сферы и «сложности» вакансии, но вот, что стоит помнить, если вы подбираете персонал в IT-компанию:
  • Спросите, в какой компании больше всего нравилось/не нравилось работать. Так вы выясните, по какому принципу кандидат выбирает работу, что для него важно в первую очередь, на какую конкретно работу он нацелен и где будет более эффективен.
  • Максимально выгодно обоснуйте ценность предложения. Приведите ряд преимуществ и выгод работы в вашей компании: зарплата, бонусы, коллектив, база отдыха для сотрудников.
  • Обратитесь к методу «case-study» Case-study или метод кейсов — это предложение той или иной ситуации, которую кандидат должен проанализировать и найти оптимальное решение. Так вы сможете определить скорость и качество принятия решений, оцените его профессионализм.

3. Автоматизация в помощь

Вам и так много предстоит сделать, не тратьте свои ресурсы на повторяющиеся задачи по подбору персонала. Сервис FriendWork поможет автоматизировать все этапы рекрутинга от создания заявки на подбор до согласования кандидата с заказчиком. У вас появится автоматическая аналитика по проделанной работе, и вы сможете анализировать свою воронку подбора в любой момент.

Процесс рекрутинга станет удобным и прозрачным для всех, а у вас будет база претендентов, с которой удобно работать.
Закрывайте вакансии в 2 раза быстрее
Получите бесплатную консультацию по автоматизации рекрутинга

Чек-листы «Вопросы на собеседовании при приеме на работу»

Формулировки вопросов на собеседовании лучше менять под особенности вашей компании. Так у собеседника появится ощущение, что вы не задаёте стандартные вопросы, как робот, а подходите к нему индивидуально.
Теперь вы точно знаете, о каких вопросах лучше забыть и никогда не вспоминать на собеседовании, а какие помогут вам вывести кандидата на чистую воду и понять, тот ли он, кого вы искали.
Надеемся, статья помогла вам получить не только нужные ответы, но и нужные вопросы! Расскажите о них коллеге, чтобы где-то в мире еще один рекрутер перестал ломать голову над пресловутым «А что же я спрошу?».
Алёна Соколова
Редактор корпоративного блога FriendWork
Серафима Баблоян
Автор корпоративного блога FriendWork
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы быть в курсе HR-новостей и новых статей
Вас может заинтересовать
Полезные материалы и HR-мероприятия. Все самое интересное в одном письме!

Подпишитесь на рассылку