Кейс компании:
У клиента был запрос: понять, почему отдел продаж не показывает нужных результатов и что там в принципе происходит. Мы провели диагностические мероприятия, интервью с сотрудниками отдела и обнаружили, что несколько сотрудников, которые давно работают в компании, уже не проявляют вовлечённости, выгорели и не готовы прикладывать усилия для достижения результатов. Это влияло на общий настрой в отделе.
В результате сотрудник, у которого были наихудшие результаты, по собственному желанию принял решение уйти. В команде остались только заряженные сотрудники и те, с чьим эмоциональным состоянием и мотивацией нужно и можно поработать, чтобы они вновь оказались в ресурсном состояние. В результате показатели команды начали расти.