-
Вакансии закрываются на 20% быстрее:
сократилось время рутинных операций, заказчики стали оперативно давать обратную связь, коллеги из службы безопасности, за счет подключения к сервису, видят всех кандидатов, которых нужно проверить.
-
Количество обработанных резюме возросло в 3 раза:
до внедрения сервиса за год их было 2 900, а уже спустя 5 месяцев работы во FriendWork их 5 300 только за первую половину года.
-
В департаменте информационных технологий быстрее закрываются позиции, в том числе и руководителей среднего звена
Активное вовлечение СТО и технических специалистов в процесс подбора позволило сократить количество собеседований и сроки на подбор. Примерный срок — 3 недели на руководителей 1С и технической поддержки.
-
Все рекрутеры работают в режиме одного окна, в котором можно сделать все необходимое:
отправлять кандидата на согласование в службу безопасности, отвечать на письма по соискателям, проставлять им статусы. В перспективе планируют сделать интеграцию с 1С: ЗУП.
-
Исчезли конфликты с заказчиками:
после начала работы в сервисе весь процесс подбора для них стал более понятным и прозрачным; у HR появилась возможность обосновывать скорость подбора и количество обработанных кандидатов, основываясь на аналитических показателях, видимых заказчиками в системе.
-
Процесс подбора стал открытым и понятным:
теперь не только рекрутер, но и заказчик может посмотреть воронку подбора самостоятельно, увидеть показатели и оценить, что не так с кандидатами.
-
Появилась аналитика по отказам:
благодаря этой функции можно проанализировать причины и понять, как улучшить ситуацию.
-
Сократилось время на отправку шаблонных писем:
не нужно тратить время на «копировать/вставить». Все данные по кандидатам есть в сервисе, нужно только выбрать нужный шаблон и отправить письмо.
-
Стало удобно писать кандидатам прямо из сервиса в мессенджеры.
-
Появилось удобное назначение встреч сразу в календарь как для одного сотрудника, так и для всей компании.
-
Благодаря встраиваемому опросу кандидатов в форму отклика на карьерном портале руководители получают больше релевантных кандидатов:
при отклике на вакансию кандидат отвечает на опрос, а HR-отдел оценивает, на сколько баллов по шкале он соответствует.
-
Наличие формы обратной связи позволило создавать чек-листы для первичной оценки кандидатов рекрутером на этапе телефонного интервью,
что значительно упростило задачу рекрутерам в оценке hard skills.
-
Улучшилась коммуникация между отделом подбора и отделом кадров.
Чтобы быстрее и удобнее оформить человека на работу, отдел подбора использует форму «Оформление на работу», где прописывается вся необходимая информация для отдела кадров. Они больше не задают дополнительных вопросов, а просто оформляют кандидатов. Всё просто и понятно.
-
Больше кандидатов получают обратную связь по итогу собеседований.
Появились шаблоны каждого письма кандидату, их удобно в один клик отправлять из сервиса. О кандидатах перестали забывать, даты не путаются, нюансы уточняются.