Как FriendWork помог «Русклимату» сократить срок найма на 20 дней и включить в процесс заказчиков
Кейс внедрения FriendWork
Спикер: Мария Агафонова, HR-директор компании «Русклимат» — крупного холдинга в торгово‑производственном секторе России.
О компании «Русклимат»
ТПХ «Русклимат» — один из крупнейших российских холдингов в сфере климатического оборудования. Компания объединяет торговые, производственные и логистические подразделения и активно развивает бизнес в регионах России и странах СНГ.

В системе FriendWork ежедневно работают:

23 рекрутера
381 заказчик (РФ + СНГ)
3 сотрудника отдела адаптации
Расскажем, как система FriendWork помогла компании «Русклимат» сократить срок найма на 33 %, снизить нагрузку на рекрутеров и выстроить прозрачное взаимодействие с заказчиками.

📊 Результаты внедрения FriendWork в цифрах


  • Срок закрытия вакансий сократился на 33 %: с 60 до 40 дней в среднем.
  • Нагрузка на рекрутеров снизилась: количество вакансий в работе уменьшилось с 20 до 15 за счет исключения дублей и отклонения заявок на несогласованные штатные единицы.
  • Только за счет автоматизации — шаблонов писем и сообщений, централизованной отправки офферов и единой базы кандидатов — рекрутеры еженедельно экономят в среднем 3,5 часа рабочего времени.
  • Создание личных кабинетов заказчиков упростило взаимодействие: теперь они сами создают заявки, быстро получают согласование, видят аналитику воронки и причины отказов по кандидатам.
  • Индекс удовлетворенности заказчиков (NPS)  вырос на 65 % — с 2,9 до 4,8 по пятибалльной шкале.

🔍 История: почему выбрали FriendWork

ТПХ «Русклимат» — крупный торгово‑производственный холдинг. Внедрение и настройка FriendWork начались в торговом контуре компании.

До этого подбор был фрагментированным: резюме хранились в разных источниках, сроки никто не отслеживал, аналитику приходилось собирать вручную. Возникла потребность в единой системе для управления процессом и коммуникации с заказчиками.

Сервис FriendWork был доступен и раньше, но использовался точечно, в основном как база резюме. Только с конца 2023 года началась системная работа с платформой: провели полноценную настройку, подключили модули, обучили команду. И уже за первые месяцы стали видны ощутимые результаты.
Решающую роль сыграл мой личный опыт: я уже работала с FriendWork в другой компании и знала, что платформа гибкая, легко адаптируется под процессы и быстро запускается.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»
Это и помогло сразу настроить централизованный подход и включить в работу заказчиков. Расскажем подробнее про этапы внедрения системы.
🧩 Как выстроили процесс: от настройки до пилота
Этап подготовки занял около полутора месяцев. Пройти его быстро помогли мой предыдущий опыт работы с системой и быстрая включенность команды FriendWork — коллеги оперативно реагировали на запросы, а настройка шла без задержек.

Базовая настройка FriendWork

Вот что было сделано:
  • Описали бизнес-процесс подбора.
  • На его основе внедрили систему статусов и причины отказов.
  • Перенесли базу кандидатов и открытые вакансии.
  • Добавили кастомные поля в карточки вакансий.
  • Подключили модуль «Заявки» с кастомными полями.
  • Создали шаблоны писем и оффера.
  • Настроили роли с разными уровнями доступа.
  • Определили SLA для отдела подбора и заказчиков.

Дополнительно подготовили участников процесса:
  • Провели обучение рекрутеров работе в системе.
  • Организовали обучающие встречи для заказчиков.
  • Разослали инструкции и предоставили доступ к личным кабинетам.

Пилотный запуск и первые результаты

Пилот запустили в течение недели после обучения заказчиков. На корректировку процессов потребовалось 2–3 месяца — этого оказалось достаточно, чтобы выстроить стабильную и прозрачную работу в системе.

И вот чего мы добились уже на первом этапе:
  • Заказчики начали использовать систему для создания заявок с обязательным согласованием. Без согласования теперь невозможно открыть вакансию.
  • Все заявки и вакансии отслеживаются в системе: достигнута централизация учета, исключено дублирование.
  • Процессы стали прозрачнее, а нагрузка на рекрутеров — сбалансированной.
  • Увеличилась скорость обратной связи от заказчиков: по новому регламенту она составляет до 3 рабочих дней. Контроль сроков (SLA) встроен в систему.
В пилоте участвовали те же команды, что и сейчас: более 20 рекрутеров, свыше 380 заказчиков и сотрудники отдела адаптации. Система сразу заработала на полную силу.

Что дальше: планы до конца 2025 года

После успешного запуска в торговом контуре мы планируем расширять использование FriendWork и усиливать автоматизацию. В фокусе — интеграции, упрощение согласований и устранение ручных операций.

1. Перенести проверки Службой безопасности из почты в FriendWork. Это обеспечит прозрачность, сохранит историю переписки и документов, а статусы проверки будут фиксироваться прямо в карточке кандидата.

2. Настроить интеграцию с 1С:ЗУП для передачи штатного расписания. Заявки на подбор будут формироваться только по согласованным единицам. Это поможет сократить время на согласование почти вдвое и освободит HR-директора от ручных проверок ставок.

3. Запустить автоматическую загрузку данных кандидатов из FriendWork в 1С:ЗУП после выставления оффера.
Цель — полностью убрать ручной ввод и ускорить оформление новых сотрудников.

4. Автоматизировать подготовку рабочих мест: передавать данные кандидатов после оффера в ИТ-систему, чтобы сразу создавать черновики заявок на рабочее место. Это решит проблему с недостающими доступами и почтой, которые могут замедлять адаптацию.

5. И, конечно же, внедрить AI-инструменты для подбора. Этап за этапом — подключать функции искусственного интеллекта, чтобы еще больше сократить сроки найма и освободить рекрутеров от рутинных задач.

🛠️ Функции системы и польза

Заявочный модуль

Чтобы инструмент начал приносить пользу, его встроили в процесс с чёткими правилами: сначала согласование, потом — работа. Благодаря этому:
  • Упорядочили процесс. Открыть вакансию теперь можно только после согласования позиции.
  • Снизили нагрузку на рекрутеров. Не приходится тратить время на обработку дублирующих или несогласованных заявок — система просто не даст им пройти дальше.
Пример типичной ситуации, и как применение модуля ее решило:
Рекрутер начинал работу над вакансией, которая не была согласована. Или оказывалось, что такая же заявка уже в работе у другого коллеги. Времени тратились недели. Сейчас система блокирует такие кейсы автоматически — без лишних писем и уточнений.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»

Выставление оффера в системе

Простой инструмент становится по‑настоящему мощным, когда его грамотно встроили в процесс:
  • Упростили контроль. Теперь видно, кто и на каком этапе согласует документ, где возникла задержка и что нужно, чтобы ее устранить.
  • Ускорили финальный этап. Все согласования и коммуникации по офферу теперь проходят в одной системе — письма не теряются, цепочки не затягиваются.
Раньше офферы могли «зависать» в почте — согласующий в отпуске, письмо потерялось, формат не тот. Теперь вся история взаимодействия видна в системе, а шаблоны исключают ошибки. Процесс стал ясным и понятным, даже при срочном найме.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»

Аналитика и встроенный контроль SLA

Как работает на практике:
  • Процессы стали прозрачными. На каждом этапе видны сроки и отклонения — и для рекрутеров, и для заказчиков.
  • Появилась уверенность в цифрах. Теперь аргументы строятся не на ощущениях, а на данных.
  • Снизили риск конфликтов. Участники видят одну и ту же картину — кто, когда и на каком этапе «тормозит» процесс.
Раньше обсуждения часто сводились к «мы все сделали вовремя». Сейчас достаточно открыть аналитику, и сразу видно, где на самом деле возникли задержки.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»
Реальные кейсы:
  • Заказчик считал, что вакансия долго не закрывается. Аналитика показала: его обратная связь по кандидатам приходила с задержкой в 1–2 недели вместо регламентированных 3 дней. Данные помогли спокойно обсудить соблюдение SLA и ускорить дальнейшие этапы.
  • Несколько вакансий «зависли», кандидаты отказывались от офферов. Система показала: уровень зарплаты был ниже рынка. После корректировки вилки позиции закрылись быстро.

Централизованное хранилище резюме

Что изменилось после внедрения:
  • Все в одном месте. База кандидатов собрана в системе — без Excel-файлов, личных папок и потерь информации.
  • Поиск — за секунды. Нужного кандидата легко найти по ключевым словам, статусу, источнику или вакансии.
  • Дублей больше нет. Система сама распознает одинаковые резюме и не дает добавить их повторно.
  • Время не уходит вникуда. Рекрутеры больше не тратят часы на ручной ввод данных из почты, hh и других источников — все подгружается автоматически.
Раньше один и тот же кандидат мог попасть в процесс дважды — из-за того, что резюме хранились в разных местах. Сейчас дубли блокируются автоматически, а данные по каждому кандидату доступны в одном окне.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»

Консолидированные отчеты (экспорт в Excel)

Вот что это дает на практике:
  • Собрали все в один файл. Больше не нужно вручную собирать сводки по откликам, срокам, отказам и офферам — отчеты формируются автоматически.
  • Сэкономили часы работы. Регулярная аналитика для руководства и заказчиков теперь не занимает полдня — нужный срез данных экспортируем за пару минут.
  • Обеспечили прозрачность. Таблицы понятны, структурированы и легко сверяются с фактами — удобно использовать как на планерке, так и при защите бюджета на подбор.
  • Повысили доверие к данным. Когда цифры совпадают у всех — от рекрутера до директора — легче принимать решения и видеть реальные точки роста.

💡 Выводы: было → стало

Внедрение FriendWork стало поворотной точкой — не просто набором инструментов, а возможностью выстроить подбор по новым правилам. Команда получила единую систему, где все под контролем: от заявки до оффера. Заказчики стали участниками процесса, а не сторонними наблюдателями. А цифры говорят сами за себя:

✔ Срок закрытия вакансий сократился на 33 %: с 60 до 40 дней.
✔ Операционная нагрузка на рекрутеров снизилась: число вакансий в работе уменьшилось с 20 до 15 — на 25 %.
✔ 70 % директоров ключевых направлений признали ценность системы: прозрачность процессов и четкое распределение ответственности снизили количество конфликтов и усилили конструктивный диалог.
✔ Взаимодействие с заказчиками стало качественно другим: личные кабинеты и аналитика позволяют работать быстрее и понятнее.
Внедрение FriendWork не просто автоматизировало рутину — оно фундаментально изменило культуру рекрутинга в нашей компании. Теперь мы работаем в единой, прозрачной системе, где каждый этап подбора контролируем, анализируем и постоянно улучшаем на основе данных. Это путь от хаоса к управляемому и эффективному процессу.
Мария Агафонова
HR-директор компании «Русклимат»
Итак, FriendWork помог «Русклимату» не просто ускорить подбор, а выстроить процесс так, чтобы он работал на всех: и на рекрутеров, и на заказчиков. Когда система становится частью культуры, меняется все: прозрачность выше, решения быстрее, а команда тратит меньше времени на рутину и больше на работу с людьми.

Все это возможно и в вашей компании!
Попробуйте инструменты FriendWork в действии — и убедитесь, что эффективный подбор начинается с понятного процесса.