Призрачные вакансии:
почему они появляются и чем опасны?
В 2025 году «призрачные вакансии» обсуждают все чаще — и за рубежом, и в России. По исследованиям, до трети работодателей размещают объявления без реальной потребности в найме, а часть позиций месяцами остается «висящими» в открытом доступе. Для HR это не просто статистика: такие практики формируют иллюзию роста, но в итоге бьют по доверию кандидатов и ослабляют бренд работодателя.
Разберемся, зачем компании могут публиковать фиктивные вакансии, какие риски они несут для найма и какие выводы HR-специалистам стоит сделать из этого тренда.
Собрали главное:

Что такое «призрачные вакансии»

«Призрачными» называют вакансии, которые компания размещает без реального намерения нанимать нового сотрудника. Иными словами, за красивым объявлением не стоит ни открытая позиция, ни план по найму – это своего рода фикция. На рынке труда на Западе этот тренд привлек внимание СМИ еще в 2022 году, и сейчас практика ghost jobs начинает набирать силу и за пределами США. Можно встретить объявления, которые месяцами, а то и годами висят на сайтах, периодически обновляясь, но так и не закрываются. Порой такие «вакансии-долгожители» оказываются реальными позициями с постоянным набором, например, массовые должности вроде кассиров или курьеров, однако значительная часть работодателей прямо признают: вакансия остается открытой, потому что на самом деле никакой позиции не существует.
Одно из исследований Clarify Capital показало, что 60 % онлайн-вакансий остаются активными более месяца, причем многие не закрываются по 2–3 месяца. Каждая десятая вакансия «висит» более полугода. Конечно, иногда это объясняется объективными причинами, к примеру, компания всегда готова рассмотреть талантливых кандидатов на будущее.  Но в целом фиктивные объявления становятся заметной практикой на рынке найма.
Вот что говорят другие исследования:
  • 📊 Greenhouse (2024), по данным Business Insider: 18–22 % объявлений через платформу так и не закрываются; 70 % компаний публиковали хотя бы одну фиктивную вакансию.
  • 📊 Wall Street Journal (2025), по данным по данным New York Post: каждая пятая вакансия либо фиктивна, либо никогда не закрывается.
  • 📊 LiveCareer (2025), по данным HR Daily Advisor: 45 % HR-специалистов признают, что публикуют вакансии без планов нанимать.
  • 📊 Resume Genius (2025): на LinkedIn зафиксировано более 1,6 млн «призрачных вакансий»; 32 % соискателей отмечают негативный опыт.
Такая практика используется сознательно – ниже разберемся, зачем работодатели прибегают к ghost-вакансиям и какие цели преследуют.
Заполните форму и получите бесплатный демо-доступ. Без ограничений по функционалу
Оцените, насколько удобным и эффективным может стать подбор персонала в вашей компании.

Почему компании публикуют несуществующие вакансии

Призрачные вакансии появляются не случайно. Для одних работодателей это способ «показать рост», для других — попытка подбодрить команду или собрать резюме «про запас». Диаграмма на основе опроса Clarify Capital (2022) наглядно показывает мотивы: от укрепления имиджа до успокоения перегруженных сотрудников.
Исследования фиксируют целый набор причин, и многие из них выглядят сомнительно с точки зрения долгосрочной пользы для бизнеса. Ниже — самые распространенные мотивы публикации фиктивных объявлений.
1
Иллюзия роста компании
Создание видимости бурного найма – один из популярных мотивов. 43 % опрошенных менеджеров признаются, что публиковали вакансии, чтобы произвести впечатление растущей компании. Когда на сайте постоянно висят объявления о наборе, это сигнализирует рынку, кандидатам и инвесторам, что штат расширяется. По сути, ghost-вакансия используется как инструмент PR для укрепления имиджа работодателя.
2
«Мотивация» текущих сотрудников
Еще 43% нанимателей размещают фиктивные вакансии с внутренней целью – психологически воздействовать на собственных работников. Логика такова: увидев, что компания набирает новых людей, сотрудники либо обрадуются перспективе усиления команды, либо задумаются о конкуренции. Согласно тому же опросу, около 60% работодателей хотели таким образом заставить перегруженный персонал поверить, что помощь скоро придет, и заодно дать понять, что при необходимости их могут заменить. По сути, объявление о несуществующей вакансии используется как способ подстегнуть сотрудников работать усерднее. Однако эксперты сомневаются в эффективности подобной мотивации: даже если производительность и растет, то скорее из страха, что вредит доверию и моральному духу команды
3
Снижение напряжения в команде
Примерно 34 % работодателей признались, что открывали вакансию, не собираясь нанимать, чтобы снизить давление на переработавших сотрудников. Когда люди на пределе, а бюджет или штат не позволяют сразу добавить руки, компания может сделать вид, что поиск подмоги идет – мол, скоро придет новый сотрудник и нагрузка разделится. Такое «обнадеживание» иногда используется как временная мера против выгорания команды. Но, разумеется, если подмога так и не появляется, доверие сотрудников подрывается еще сильнее, чем если бы им честно сообщали о ситуации.

Чтобы действительно снизить перегрузку и удержать сотрудников, нужны работающие практики, а не фиктивные вакансии. Мы собрали их в гайде Как создать рабочую среду, в которой хочется остаться.
4
Формирование кадрового резерва
Довольно часто призрачные вакансии обусловлены желанием заранее собрать пул кандидатов на будущее. Половина работодателей держат некоторые позиции открытыми постоянно, поясняя, что они «всегда открыты для новых людей». Даже если сейчас нет ставки, можно отобрать перспективные резюме «про запас».

Похожая причина – надежда поймать «идеального» специалиста, если таковой вдруг откликнется. Например, компании могут публиковать общую вакансию, ожидая своего «единорога» – супер-кандидата, под которого и позицию создать не жалко.

Также 37% нанимателей говорят, что поддерживают активную базу откликнувшихся кандидатов на случай будущей текучести или расширения штата. В принципе, создание резерва талантов – нормальная HR-практика, но проблема в том, как это делается. Если компания честно маркирует вакансию как резерв или постоянно принимает отклики в общий пул – это открытый подход. Гораздо хуже, когда соискателю создают иллюзию реальной должности, на которую в итоге никто не собирается нанимать.
4
Другие причины
Помимо очевидных, встречаются и менее заметные мотивы появления «призрачных» объявлений.
  • Формальная процедура. Иногда вакансия появляется в сети не ради реального поиска, а чтобы соблюсти внутренний регламент «для галочки». Чаще всего это происходит при продвижении своего сотрудника: кандидат уже выбран, но правила требуют объявить открытый конкурс. Для HR это лишняя работа с откликами, которые заведомо не приведут к найму, а для внешних кандидатов — напрасно потраченное время. В отличие от «тихого найма», где компания действительно закрывает потребность силами внутренних ротаций, здесь речь о фиктивной публикации, за которой изначально не стоит реальная вакансия.
  • Мониторинг рынка. Фиктивные вакансии иногда используют как инструмент разведки: посмотреть, сколько специалистов готово откликнуться, какие зарплаты указывают кандидаты, есть ли в принципе нужные навыки на рынке. Для компании это способ собрать данные, но для соискателей — ложный сигнал о реальных возможностях.
  • Забытые объявления. По данным опросов Clarify Capital, у 27 % работодателей «призраки» появляются по банальной причине — вакансию забывают снять после закрытия. Бывает и так, что объявления автоматически обновляются, хотя сотрудник уже найден. Это не манипуляция, а невнимательность или неотлаженный процесс, но результат для кандидата тот же: отклик на несуществующую работу. В современных CRM-системах такие ошибки сведены к минимуму: например, во FriendWork статусы кандидатов обновляются автоматически, а система напоминает о необходимости своевременно закрыть позицию.
Как видно, причины бывают разными: от прагматичных — вроде формирования кадрового резерва или проверки рынка, до манипулятивных — создание иллюзии роста или давление на сотрудников.

Некоторые менеджеры уверены, что такие приемы допустимы: по данным одного из исследований Business Insider, 7 из 10 руководителей считают публикацию «призрачных» вакансий морально оправданной и даже полезной для бизнеса. Но выгода здесь мнимая, и у таких вакансий есть серьезные побочные эффекты, о которых чаще всего не задумываются.
Посмотрим, какие последствия возникают для найма и HR-бренда.

Чем опасны фиктивные вакансии: негативные последствия

На первый взгляд публикация «призрачных» вакансий может казаться безобидным приемом. Но исследования и практика показывают обратное: подобные объявления подрывают доверие к работодателю, осложняют работу HR и в итоге наносят больше вреда, чем пользы. Основные последствия — в раскрывающемся списке ниже.
Фиктивные вакансии превращают поиск работы для кандидатов в разочаровывающий и даже «сокрушительный» опыт. Люди тратят время и силы на отклики, тестовые задания, интервью, и часто не получают никакого ответа, потому что позиции изначально не было. В результате соискатели ощущают себя обманутыми или проигнорированными, что подтачивает их доверие к работодателю и процессу найма в целом. «Призрачные» объявления дают ложную надежду, отвлекают от реальных возможностей и усиливают у претендентов усталость и стресс от поиска работы. На рынке с избытком кадров, например, после волны увольнений в IT-сфере подобная практика особенно вредна: большое число квалифицированных специалистов находится в активном поиске, и обман ожиданий лишь усугубляет негативный эффект.
Итак, «игра с призраками» в найме приносит лишь кратковременные иллюзии и оборачивается долгосрочными проблемами. Доверие кандидатов вернуть сложнее, чем закрыть самую редкую вакансию, а испорченный HR-бренд чинится куда дольше, чем обновляется объявление на сайте. Вместо сомнительных фокусов лучше выстраивать честные процессы. И, конечно, EVP здесь играет ключевую роль — о том, как создать ценное предложение для сотрудников, которое укрепляет доверие и удерживает, мы подробно писали в гайде «Как создать EVP: пошаговое руководство».

А сейчас давайте разберем, какие шаги помогут HR сделать подбор прозрачным и рабочим.

Как выстроить честный и эффективный найм

Как видно, практика ghost jobs несет больше минусов, чем временной выгоды. HR-специалистам и работодателям важно осознавать эти риски и выстраивать более прозрачную стратегию найма. Ниже – короткий чек-лист, который поможет избежать ошибок, связанных с «призрачными вакансиями»:
  • Публикуйте только реальные вакансии
    Золотое правило – не размещать объявление, если вы не уверены, что готовы реально нанять на эту должность. Краткосрочная иллюзия активности не стоит потери доверия аудитории. Гораздо ценнее честная репутация работодателя, чем сомнительный PR без реального найма.
  • Не используйте вакансии для манипуляций с персоналом
    Если цель – повысить боевой дух или успокоить команду, выбирайте прозрачные методы. Обсудите с сотрудниками планы по найму откровенно, признайте текущие перегрузки и предложите решения (перераспределение задач, помощь фрилансеров и т.д.). Публикация фейкового объявления не решит проблему, зато вызовет чувство обмана и нервозность. Как метко заметила вышеупомянутый карьерный эксперт Стейси Халлер, «последние, кто должен распространять ложную информацию среди персонала – это HR-ы». И именно они призваны делать атмосферу компании более здоровой.
  • Формируйте резерв кандидатов открыто
    Стремление «подстелить соломку» на будущее вполне разумно, но будьте честны с кандидатами. Если вы хотите собрать резюме талантов на перспективу, так и обозначьте в описании, что это кадровый резерв или общий конкурс. Например, можно указать: «Мы всегда рады знакомству с сильными специалистами, даже если в данный момент подходящей позиции нет». Эксперты отмечают, что сам по себе сбор информации не проблема, если работодатели ведут себя открыто и честно. Прозрачность на входе позволит избежать завышенных ожиданий и убережет ваш имидж от негативных отзывов.
  • Следите за актуальностью вакансий
    Привычка регулярно проверять свои объявления – часть профессиональной гигиены рекрутера. Снять вакансию сразу после закрытия позиции – обязательное правило. Это убережет от ситуации, когда кандидат откликается на давно неактуальное предложение и остается разочарован. Назначьте ответственного за обновление статусов вакансий или используйте автоматические напоминания, чтобы не забывать отключать «призраков».

    Также полезно периодически (больше всего времени на это обычно в летний сезон) пересматривать описания вакансий на предмет давности, и если объявление висит больше пары месяцев, обновите информацию, или временно архивируйте его.
  • Заботьтесь о своем HR-бренде
    Репутация работодателя складывается из множества факторов, и честность – один из ключевых. Не рискуйте долгосрочным доверием ради сиюминутной выгоды. Помните, что информация распространяется быстро: обманутые кандидаты могут поделиться негативным опытом в соцсетях, на профессиональных форумах или оставить отзыв на специальных платформах. Попадание компании в списки нежелательных работодателей ударит по притоку талантов гораздо сильнее, чем отсутствие лишней «витринной» вакансии. Регулярно мониторьте отзывы и упоминания о вашем найме и своевременно реагируйте на критику.
В заключение заметим, что феномен призрачных вакансий – тревожный сигнал для HR-сообщества. Западные исследования и кейсы уже наглядно показали, во что выливается такая практика. Российским работодателям стоит учесть этот опыт: прозрачность и честность в найме окупаются укреплением доверия со стороны кандидатов и сотрудников.

Вместо игры с призраками куда эффективнее работать над реальными условиями труда, корпоративной культурой и EVP компании, тогда и нужные люди придут, и бренд работодателя будет расти без искусственных приемов. Репутация в HR – вещь долговременная, и никакие призраки ей не нужны. Найм — это не хоррор и не игра в прятки. Если вакансии реальные, то и доверие к компании будет настоящим. Согласны?
Источники:
  1. Clarify Capital. Исследование о продолжительности активности онлайн-вакансий и мотивах их публикации. Цит. по: Habr, 2022.
  2. Greenhouse. Данные о фиктивных вакансиях и незакрытых объявлениях. Цит. по: Business Insider, 2025.
  3. Wall Street Journal. Репортаж о ghost jobs. Цит. по: New York Post, 2025
  4. LiveCareer. Опрос HR-специалистов о фиктивных вакансиях. Цит. по: HR Daily Advisor, 2025.
  5. Resume Genius. Анализ ghost jobs на LinkedIn и опыт соискателей. Resume Genius, 2025.
  6. Business Insider. Статья о распространении ghost jobs и комментарии карьерного эксперта Стейси Халлер. Business Insider, 2025.
  7. 78.ru. Материалы о фиктивных вакансиях и реакции рынка труда в России. 78.ru, 2023.
  8. Davron.net. Ghost Jobs & Misleading Job Ads Are Still Rising… Davron.net, 2025.
Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно
Вы ускорите закрытие вакансий в 2 раза

Закрывайте вакансии в 2 раза быстрее
Получите бесплатную консультацию по автоматизации рекрутинга
Алёна Соколова
Редактор корпоративного блога FriendWork
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы быть в курсе HR-новостей и новых статей
Вас может заинтересовать
Полезные материалы и HR-мероприятия. Все самое интересное в одном письме!

Подпишитесь на рассылку