Одной из главных проблем на рынке труда остаётся дефицит сотрудников.
По данным аналитиков, проблема нехватки кадров затрагивает 80% компаний в России.

Долгосрочные демографические изменения, отток кадров за рубеж и низкий уровень притока молодых специалистов создают серьёзные вызовы для бизнеса. В условиях такого дефицита сотрудников компании вынуждены искать новые подходы для найма и удержания сотрудников.

Чтобы справиться с нехваткой кадров, работодатели всё активнее обращаются к технологиям автоматизации процессов подбора.

Внедрение искусственного интеллекта в рекрутинг, использование онлайн-платформ для удалённого найма и участие в образовательных инициативах (стажировки, молодёжные программы) становятся важнейшими инструментами для поиска сотрудников.

А еще некоторые компании создают собственные учебные центры для подготовки сотрудников. Это компенсирует дефицит квалифицированных кадров на местном уровне.

В условиях дефицита кадров компании разрабатывают различные стратегии привлечения и удержания сотрудников.

Читайте подробнее о трансформации HR-стратегий и применения новых методов подбора персонала в нашей статье Подбор кадров на дефицитном рынке: как изменились привычные HR-стратегии.

Одним из наиболее заметных трендов 2025 года будет активное внедрение искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизация в работе HR-отделов.

Уже сейчас ИИ помогает HR-специалистам анализировать резюме, проводить и оценивать собеседования и поведение кандидатов, а также мониторить уровень производительности и вовлечённости сотрудников.

Несколько примеров таких современных HR-практик:

Вот как улучшились процессы подбора персонала после внедрения FriendWork в компании:

• Время на рутинные задачи сократилось на 38%.
• Посещаемость групповых интервью при массовом наборе увеличилась в 3 раза.
• Сроки закрытия вакансий уменьшились на 50%.
• Процесс организации собеседований ускорился в 2 раза.
• Подготовка аналитических отчетов стала в 3 раза быстрее.

Кроме того, руководители получили удобные инструменты для подачи заявок и взаимодействия с рекрутерами, что упростило процесс найма.
Подробнее о кейсе Как крупнейший производитель алкоголя в России сэкономил 38% времени рекрутеров после внедрения FriendWork читайте по ссылке.

По данным исследования, проведенного платформой Rabota.ru, 14% российских компаний используют искусственный интеллект для предотвращения текучести кадров и выявления сотрудников, которые могут быть склонны к увольнению.

Такой подход позволяет HR-отделам заранее предпринимать шаги по удержанию ключевых сотрудников.

Как же это происходит?
HR-отделы отслеживают рабочую активность и поведение сотрудников:

• частоту опозданий;
• падение производительности;
• пропуски;
• резкие изменения в общении.

Алгоритмы ИИ обрабатывают эти данные и создают прогнозы: кто из команды может задуматься об уходе. Если система сигнализирует о рисках, HR-специалист вовремя включается — проводит личную встречу, предлагает гибкий график, новые задачи или рост внутри компании.

Компания не теряет ценных специалистов и экономит на поиске новых.

Автоматизируйте поиск кандидатов — ИИ анализирует резюме с HeadHunter, отбирает лучших и загружает их в вашу базу.

Как запустить автосбор кандидатов с HeadHunter:

1. Задайте критерии поиска: Укажите параметры — опыт, навыки, локацию и другие ключевые требования, входящие в бриф по вакансии.
2. Запустите автоматический поиск: Система найдет подходящих кандидатов на HeadHunter.
3. Отсеивайте неподходящих с помощью ИИ: Робот смотрит вместо человека на все резюме из поискового запроса HeadHunter и отбирает подходящих.
4. Получайте резюме в базе: В систему автоматически загружаются лучшие из подходящих кандидатов.

Благодаря автосбору, больше не нужно вручную искать и загружать резюме. Все подходящие кандидаты сразу оказываются в системе, а вам остаётся только выбрать и пригласить их на интервью.

Подробнее о функционале читайте в нашей статье Автосбор кандидатов с HeadHunter

FriendSearch — это уникальная платформа, которая объединяет уже более 100 лучших кадровых агентств и 50 опытных фрилансеров-рекрутеров. Избавляем вас от бюрократии, лишних этапов и скрытых расходов, предлагая простоту, скорость и прозрачность в подборе персонала.

FriendSearch — это агрегатор кадровых агентств и фрилансеров, который позволяет вам закрыть вакансии под ключ дешевле и качественнее, чем в среднем по рынку.

Вот как это работает:

1. Вы оставляете заявку с описанием вакансии.
2. Мы находим подходящих под ваши требования исполнителей и организовываем работу с ними без вашего участия.
3. Вы получаете качественных кандидатов без бюрократии и переплат, потому что обратиться к нашим исполнителям напрямую чаще всего дороже, чем через нас.

Не тратьте время на поиски — мы сделаем это за вас!

Мы предлагаем разнообразные решения по подбору персонала для различных потребностей бизнеса:

• Массовый подбор: Быстро закрываем вакансии для крупных проектов и массового набора персонала, обеспечивая поток кандидатов в нужном объеме и в сжатые сроки.
• Точечный подбор: Подбираем специалистов для уникальных или узкоспециализированных позиций с максимальной точностью и полным соответствием требованиям.
• Подбор IT-персонала: Находим самых квалифицированных IT-специалистов для любых проектов, от разработчиков до системных администраторов, с учетом актуальных требований рынка.
• Executive Search: Закрываем ключевые и высокопрофильные позиции для топ-менеджмента и руководителей, обеспечивая компетентных кандидатов для развития вашего бизнеса.
• Сорсинг кандидатов с использованием ИИ: Используем искусственный интеллект для быстрого и точного поиска кандидатов, анализируя большие объемы данных и оптимизируя процесс.
• Аутсорсинг персонала: Предлагаем решение для компаний, которые ищут гибкость в управлении персоналом, предоставляя качественных специалистов.

FriendSearch — ваш надежный партнер в сфере кадровых решений!

А еще мы подробно рассматривали, как технологии ИИ меняют подход к найму в России в нашей статье «ИИ в рекрутинге: как технологии меняют подход к найму в России». Почитайте, это интересно!

В ближайшие годы компании продолжат активно внедрять искусственный интеллект для улучшения подбора сотрудников, а также для обучения и повышения вовлеченности команды.

Например, ИИ помогает предсказать потребности в обучении и карьерном росте, что дает возможность компаниям подстраивать свои стратегии под уникальные запросы каждого сотрудника.

Расскажем подробнее об этом.

Индивидуальные подходы в обучении и карьерном росте становятся всё более популярными. В 2025 году компании, скорее всего, продолжат разрабатывать персонализированные траектории роста для своих сотрудников, что позволит улучшить их вовлеченность и долгосрочные результаты.

Какие же персонализированные программы обучения и карьерного развития уже применяются в российских компаниях?

Дистанционное обучение также становится отличным инструментом для развития сотрудников в сфере продаж. Благодаря современным технологиям и удобным форматам компании «Астрал» удалось обучить больше людей за счет интересного и необычного подхода.

И вот результаты:

• Количество обученных сотрудников выросло с 1 000 до впечатляющих 14 000 человек.
• Доходимость курсов подскочила с 20% до 60%, а обязательные программы стали настолько востребованными, что их популярность достигла 90%.
• Создано 100 разнообразных курсов, тестов и диалоговых тренажёров — всё для удобного самостоятельного обучения.

В результате компания не только ускорила вывод новых продуктов на рынок, но и вдвое сократила адаптацию новых сотрудников. Такой гибкий подход помогает быстро реагировать на изменения и уверенно укреплять позиции на рынке.

Представьте себе корпоративное обучение, которое знает вас лучше, чем ваш наставник. Интерактивные симуляторы на основе VR и искусственного интеллекта теперь адаптируются под каждого сотрудника, словно тренер, который всегда рядом. Если новый материал оказался сложным, система тут же предложит дополнительные упражнения, словно подмигивая: «Давай еще раз, ты сможешь!»

Впереди — создание платформы, которая анализирует навыки и подбирает курсы, точно соответствующие вашему профессиональному пути. Вместо типового обучения вас ждут индивидуальные траектории развития, где каждый этап — это уверенный шаг к карьерным вершинам. Да, такие технологии — еще не норма для каждой компании, но все впереди.

Инновационные технологии обучения становятся неотъемлемой частью корпоративной культуры, позволяя сотрудникам развиваться индивидуально и эффективно. Но чтобы компании могли оставаться конкурентоспособными, недостаточно инвестировать только в обучение — требуется гибкость во всех аспектах работы.

Модели гибкого рабочего времени и удалённой работы, ставшие актуальными в последние годы, не теряют своей популярности. В 2025 году гибкость будет одной из ключевых характеристик успешных HR-стратегий.

1. Гибридные модели работы в IT-сфере

В IT-сфере гибридный формат работы становится всё более популярным. Согласно данным «Работа.ру», 49% специалистов предпочитают работать в гибридном формате. Сотрудники хотели бы сочетать офисную и удалённую работу, чтобы повысить продуктивность и снизить затраты времени и денег на дорогу.

Многие российские IT-компании уже оценили преимущества гибридного формата работы. С точки зрения бизнеса, такой подход имеет смысл по нескольким причинам. В сфере IT, диджитал и других творческих и интеллектуальных областях важно, чтобы сотрудники могли работать удалённо, чтобы получить дополнительные преимущества при найме. Конкурентность компании при этом повышается. При этом, чтобы организовать такой формат, компании необходимо иметь ресурсы для модернизации инфраструктуры и управления удалёнными процессами.

2. Рост числа фрилансеров в России

В России число фрилансеров продолжает расти. К 2024 году их количество увеличилось на 10,3%, превысив отметку в 9 миллионов человек. Согласно опросу, 38% участников считают, что фриланс обеспечивает более высокий доход по сравнению с работой по найму.

Компании, особенно в крупных городах, продолжат внедрять гибридные модели работы, позволяя сотрудникам чередовать офис и удаленную работу. Для некоторых отраслей, таких как IT, маркетинг и HR, переход на гибридную работу стал не только нормой, но и преимуществом в борьбе за таланты.

Важно, что с этим трендом также связан рост востребованности фрилансеров и внешних консультантов, с которыми организации могут взаимодействовать на условиях гибких контрактов.

Однако такие изменения создают новые вызовы, включая необходимость баланса между работой и личной жизнью.

В условиях неопределённости и стресса из-за экономических и политических изменений, важным трендом 2025 года остается внимание к психологическому благополучию сотрудников.

Российские компании всё чаще включают в свою политику мероприятия по поддержке психоэмоционального здоровья своих работников. Ведь здоровые сотрудники — это основа продуктивности и устойчивости любого бизнеса.

​​Программа «Мы заботимся» в СберБанке

СберБанк запустил инициативу, направленную на поддержку психоэмоционального состояния сотрудников. В рамках этой программы проводятся терапевтические группы, где работники учатся управлять эмоциями и повышать стрессоустойчивость. Кроме того, доступна онлайн-платформа «Психолог Онлайн» для бесплатных консультаций с профессионалами.

Платформа «Т-Банк»

Компания создала платформу с доступом к психологическим ресурсам, которая помогает сотрудникам в трудные периоды. Более 65% сотрудников «Т-Банк» отмечают, что платформа положительно влияет на их самочувствие.

В будущем компании будут усиливать программы поддержки ментального здоровья, включая в них:

• индивидуальные консультации с психологами;
• групповые тренинги;
• корпоративные мероприятия для снижения стресса.

Внедрение wellness-инициатив, таких как спортивные и культурные программы, а также гибкие условия труда для соблюдения баланса между работой и личной жизнью, уже становится неотъемлемой частью корпоративной культуры.

Итак, 2025 год приносит с собой изменения, которые потребуют от российских компаний большей гибкости, технологичности и внимания к потребностям сотрудников.

Адаптация к трендам — дефицит кадров, новые технологии, персонализация обучения и гибкость в условиях труда — лежит в основе успешных стратегий управления персоналом.

В 2025 году компании, нацеленные на успех, должны развивать свою кадровую политику, строя крепкие отношения с сотрудниками и внедряя современные инструменты, которые отвечают потребностям и целям бизнеса.

Автоматизация FriendWork — это не просто улучшение процессов, а шанс для рекрутеров освободиться от рутины и посвятить больше времени тому, что действительно вдохновляет. Работа должна приносить радость и ощущение значимости, а не превращаться в цепочку однотипных задач.

А что бы вы сделали, если бы у вас появилось несколько дополнительных часов в день? Может, уделили бы больше внимания общению с кандидатами или продумали стратегию, которая сделает ваш подбор ещё эффективнее?