+7 (495) 150-25-70
Получить демо-доступ
Хотите стать лидером на рынке работодателей? Создайте сильный HR-бренд, который привлекает лучших кандидатов и удерживает таланты. Узнайте, как не упускать топовых специалистов и сделать вашу компанию местом, где хотят работать.
Мы разобрались, как создать HR-бренд, и собрали для вас практические советы по его развитию. В этом нам помогли эксперты: Олег Пай, сооснователь компании MIXIT «Лаборатория современной косметики», и Елена Русанова, основатель школы HR-брендинга «HR-ME». Они поделились личным опытом, историями и ответили на ключевые вопросы, которые возникают при создании сильного HR-бренда
Большинство молодых специалистов нового поколения при трудоустройстве отдают предпочтение более крупным известным компаниям. Но что же отличает их от остальных? Ответ кроется за их ярким и привлекательным HR-брендом. Если вы хотите, чтобы у дверей вашего офиса выстроилась очередь из желающих устроиться именно в вашу фирму, тогда эта статья для вас.
В статье расскажем
Виды брендов
Какие виды брендов существуют
EVP, или ценностное предложение
Зачем нужно EVP
Как создать свой бренд
Советы по созданию HR-бренда
Чек-лист «Как создать HR-бренд»
Проверьте, всё ли вы знаете о том, как создать HR-бренд
Какие виды брендов существуют
EVP, или ценностное предложение
Зачем нужно EVP
Как создать свой бренд
Советы по созданию HR-бренда
Чек-лист «Как создать HR-бренд»
Проверьте, всё ли вы знаете о том, как создать HR-бренд
Виды брендов
HR-бренд – это имидж и репутация компании как работодателя на рынке труда. Это её визитная карточка, которая напрямую влияет на успех в привлечении и удержании талантов. Но зачем он нужен?
HR-бренд – это то, как компанию воспринимают сотрудники и кандидаты: как место, где хочется работать, развиваться и оставаться надолго.
Это не просто образ, а мощный инструмент, который формирует доверие, привлекает лучших специалистов и укрепляет позиции компании на рынке..
HR-бренд – это то, как компанию воспринимают сотрудники и кандидаты: как место, где хочется работать, развиваться и оставаться надолго.
Это не просто образ, а мощный инструмент, который формирует доверие, привлекает лучших специалистов и укрепляет позиции компании на рынке..
HR-бренд работает на два фронта: он вдохновляет текущих сотрудников и привлекает новых талантов. Именно поэтому его принято делить на внешнее и внутреннее позиционирование.
Давайте разберём, что делает каждый из них уникальным.
Внутренний HR-бренд – это сердце компании. Он отвечает за вовлечённость и лояльность сотрудников, формирует их восприятие компании как места, где хочется расти.
Удовлетворённость работой, корпоративная культура, комфортная среда – всё это кирпичики, из которых строится внутренний бренд. И чем крепче эти основы, тем сильнее внешний HR-бренд, который привлекает лучших кандидатов.
Создание внутреннего бренда – это не просто слова, а действия: забота о сотрудниках, открытое общение, улучшение условий труда и атмосферы в коллективе. Всё это делает компанию не просто работодателем, а местом, куда хочется возвращаться каждый день.
Давайте разберём, что делает каждый из них уникальным.
Внутренний HR-бренд – это сердце компании. Он отвечает за вовлечённость и лояльность сотрудников, формирует их восприятие компании как места, где хочется расти.
Удовлетворённость работой, корпоративная культура, комфортная среда – всё это кирпичики, из которых строится внутренний бренд. И чем крепче эти основы, тем сильнее внешний HR-бренд, который привлекает лучших кандидатов.
Создание внутреннего бренда – это не просто слова, а действия: забота о сотрудниках, открытое общение, улучшение условий труда и атмосферы в коллективе. Всё это делает компанию не просто работодателем, а местом, куда хочется возвращаться каждый день.
Какие HR-практики формируют внутреннее позиционирование
- внутрикорпоративные конкурсы;
- мотивация;
- курсы повышения квалификации сотрудников;
- программы для лидеров и талантов.
- тренинги;
Внешнее позиционирование HR-бренда – яркая обёртка, на которую «клюют» кандидаты. Это внешний образ компании для соискателей, её восприятие на рынке труда.
Инструменты, формирующие имидж компании
- карьерный сайт или страницы на ведущих job-порталах;
- активность на ярмарках вакансий или мероприятия в вузах;
- благотворительные проекты;
- продвижение бренда в социальных сетях.
Между внутренним и внешним позиционированием HR-бренда существует прочная и нерушимая связь. Улучшая внутреннюю атмосферу, компания автоматически усиливает свой внешний имидж. Положительные отзывы сотрудников, их искренняя лояльность и рекомендации становятся самой мощной «живой рекламой». Это делает бренд узнаваемым и привлекательным для новых талантов.
Яркие примеры из мирового опыта:
В России тоже есть свои лидеры.
Например,
Читайте о том, как привлечь лучших специалистов при помощи HR-бренда.
Яркие примеры из мирового опыта:
- Apple
- Amazon.
В России тоже есть свои лидеры.
Например,
- Сбер активно развивает внутренний HR-бренд, внедряя программы обучения, корпоративные льготы и гибкий график. Это делает компанию привлекательной не только для текущих сотрудников, но и для новых кандидатов.
- Яндекс, который славится своей уникальной корпоративной культурой, заботой о сотрудниках и возможностями для профессионального роста. Благодаря этому, Яндекс остаётся мечтой для многих IT-специалистов.
Читайте о том, как привлечь лучших специалистов при помощи HR-бренда.
Привлечь кандидатов в свою компанию — это только первый этап. Выбрать среди них наиболее подходящих — задача посложнее. Справиться с ней поможет сервис для автоматизации рекрутинга FriendWork. С его помощью вы создадите свою единую базу резюме и автоматизируете каждый этап воронки подбора. Например, сможете отправлять подходящим кандидатам приглашение на собеседование в один клик, а заказчику – все необходимые резюме.
Также в FriendWork вы быстро создадите шаблоны приглашений на интервью, офферов и отказов, чтобы каждый раз не думать, что написать. Сервис сам подставит все необходимые данные: имя кандидата, адрес офиса, причину отказа и т.д. Соискатель не поймет, что это автоматическая рассылка, так как сообщения живые и персонализированные.
Всё это сильно сэкономит ваше время на подборе. Узнайте обо всех возможностях FriendWork на консультации. Сервис можно протестировать бесплатно.
Также в FriendWork вы быстро создадите шаблоны приглашений на интервью, офферов и отказов, чтобы каждый раз не думать, что написать. Сервис сам подставит все необходимые данные: имя кандидата, адрес офиса, причину отказа и т.д. Соискатель не поймет, что это автоматическая рассылка, так как сообщения живые и персонализированные.
Всё это сильно сэкономит ваше время на подборе. Узнайте обо всех возможностях FriendWork на консультации. Сервис можно протестировать бесплатно.
Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно
Вы сможете ускорить закрытие вакансий в 2 раза Попробовать
EVP, или ценностное предложение
EVP (Employee Value Proposition) — ценностное предложение работодателя, которое определяет желаемый образ компании на современном рынке.
Расположение офиса, условия работы – всё, что работодатель предлагает своим сотрудникам, является EVP.
Расположение офиса, условия работы – всё, что работодатель предлагает своим сотрудникам, является EVP.
Своего рода, это «плюшки», которые отличает компанию как работодателя от других на рынке труда.
Так как же создать сильное EVP и какой вклад в его развитие вносят управленцы? Разобраться в данных вопросах нам помог Олег Пай – сооснователь MIXIT «Лаборатория современной косметики».
Так как же создать сильное EVP и какой вклад в его развитие вносят управленцы? Разобраться в данных вопросах нам помог Олег Пай – сооснователь MIXIT «Лаборатория современной косметики».
«История компании MIXIT началась в 2014 году с лаборатории кастомизированной косметики из натуральных ингредиентов, на сайте которой можно было создать свой собственный крем. Компания начала быстро расти, именно поэтому в кратчайшие сроки изменилась и её концепция.
Сегодня MIXIT «Лаборатория современной косметики» — это молодой, дерзкий, стремительно развивающийся бренд с собственным производством и лабораторией, сочетает в себе инновационные косметические решения и мировые тренды beauty-индустрии. У MIXIT очень простая философия: дарить добро, заботу, положительные эмоции через качественные продукты и внимательный сервис, тем самым делая окружающий мир и друг друга с каждым днём чуточку лучше!»
Сегодня MIXIT «Лаборатория современной косметики» — это молодой, дерзкий, стремительно развивающийся бренд с собственным производством и лабораторией, сочетает в себе инновационные косметические решения и мировые тренды beauty-индустрии. У MIXIT очень простая философия: дарить добро, заботу, положительные эмоции через качественные продукты и внимательный сервис, тем самым делая окружающий мир и друг друга с каждым днём чуточку лучше!»
Основные элементы EVP бренда:
1
Забота
Прежде всего это забота о здоровье потребителей и проявление внимания к сотрудникам, а именно:
- комфортные рабочие места.
- приемлемые графики.
- достижимые KPI.
- дружелюбное и доверительное отношение друг к другу.
2
Вдохновение
- Побуждение к нестандартным решениям бизнес-проектов.
- творческий подход и неординарные предложения.
3
Развитие
- Умение «чувствовать» современный рынок и желания потребителей.
- Развитие и стремление выйти на международные рынки.
- Продвижение инновационных проектов.
- Личное развитие сотрудников компании.
Автоматизируйте рутинные задачи прямо сейчас: оставьте заявку на бесплатный демодоступ во FriendWork, и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время!
Елена Русанова о том, как создать EVP:
1. Проведите аудит текущей ситуации в компании и поймите, за что на самом деле ценят компанию сотрудники, какие плюсы они видят (атмосфера в компании; место и график работы; мобильность и т.д.);
2. Проанализируйте рынок и выделите уникальные вещи, которых нет ни у кого. Такой аудит рекомендуется проводить регулярно, чтобы смотреть, как меняется ситуация, что-то возможно становится более востребованным, а что-то — менее актуальным.
Определённый набор преимуществ, благ, выгод, которые получают сотрудники компании — это и есть EVP, необходимое для успешного создания HR-бренда.
Еще подробнее об этом мы писали в статье Что такое EVP компании
2. Проанализируйте рынок и выделите уникальные вещи, которых нет ни у кого. Такой аудит рекомендуется проводить регулярно, чтобы смотреть, как меняется ситуация, что-то возможно становится более востребованным, а что-то — менее актуальным.
Определённый набор преимуществ, благ, выгод, которые получают сотрудники компании — это и есть EVP, необходимое для успешного создания HR-бренда.
Еще подробнее об этом мы писали в статье Что такое EVP компании
Как создать HR-бренд
Мы уже погрузились в суть HR-бренда, разобрали его виды и убедились, насколько важен он для создания имиджа компании. Но теперь главный вопрос: как создать HR-бренд, который станет лидером на рынке труда?
Для этого работодателю нужно задать себе и своей команде два ключевых вопроса. Без них построение бренда теряет смысл:
Для этого работодателю нужно задать себе и своей команде два ключевых вопроса. Без них построение бренда теряет смысл:
- Этот бренд – это про нас? Соответствует ли он нашим ценностям, целям и культуре?
- Он делает нас лучше? Повышает ли он наш социальный статус, вызывает ли гордость за то, что мы здесь работаем?
Олег Пай поделился с нами своей историей создания HR-бренда компании MIXIT. С момента, когда количество сотрудников начало резко увеличиваться, компания начала задумываться о создании HR-бренда.
«Сперва мы внедрили рассылки, затем начали приобщать коллег к запускам, например, сотрудники офиса первыми попробовали декоративную линейку MIXIT Art. Потом постепенно мы начали внедрятьнашим сотрудникам те ценности, которые мы транслировали для себя, а также делиться на совместных мероприятиях, таких как Новый год, не только подарками от бренда, но и озвучивать слова благодарности в адрес коллег».
«Сотрудники компании MIXIT очень хорошо знают, как мы ценим классные проекты, и по сути, любой специалист может предложить реализовать оригинальную идею, защитить её напрямую у совета директоров и реализовать самостоятельно или с помощью коллег.
Я считаю, что наша марка проактивная, и мы с большим уважением относимся к мнению сотрудников, интегрируемся и вникаем в большинство процессов, и даже не всегда с точки зрения контроля, а чтобы понять, как действует сотрудник, какие он принимает решения и шаги для достижения цели, как он взаимодействует внутри команды, может ли самостоятельно организовать процессы или реагировать внутри рабочей группы, а также нести ответственность за результат.
Наша восприимчивость к идеям позволяет нам и нашим сотрудникам находить способы реализации, невзирая на все недостатки. Именно такой подход к работе мы ценим и приветствуем больше всего, такой подход формирует HR бренд MIXIT и помогает нам быть инновационной компанией» — делится Олег.
Я считаю, что наша марка проактивная, и мы с большим уважением относимся к мнению сотрудников, интегрируемся и вникаем в большинство процессов, и даже не всегда с точки зрения контроля, а чтобы понять, как действует сотрудник, какие он принимает решения и шаги для достижения цели, как он взаимодействует внутри команды, может ли самостоятельно организовать процессы или реагировать внутри рабочей группы, а также нести ответственность за результат.
Наша восприимчивость к идеям позволяет нам и нашим сотрудникам находить способы реализации, невзирая на все недостатки. Именно такой подход к работе мы ценим и приветствуем больше всего, такой подход формирует HR бренд MIXIT и помогает нам быть инновационной компанией» — делится Олег.
Получается, что то, как компания заботится о своих сотрудниках, становится мощным козырем в борьбе за лучшие кадры. Когда зарплата и обязанности у конкурентов примерно одинаковы, именно уровень сервиса для сотрудников делает компанию привлекательной.
Комфортная атмосфера, дополнительные льготы, возможности для развития и поддержка – всё это превращает работодателя в магнит для талантов. Ведь сегодня люди выбирают не просто работу, а место, где их ценят и создают условия для роста.
Комфортная атмосфера, дополнительные льготы, возможности для развития и поддержка – всё это превращает работодателя в магнит для талантов. Ведь сегодня люди выбирают не просто работу, а место, где их ценят и создают условия для роста.
Мотивируйте сотрудников самостоятельно проводить «живую рекламу» продукции, это произведёт больший эффект на потребителей.
Создание HR-бренда – это не только креатив и генерация идей, но и кропотливая рутина, которая часто отнимает много времени и сил. К сожалению, не все работодатели готовы погружаться в такие процессы. Но что, если большую часть рутинной работы можно автоматизировать?
Сервис FriendWork станет вашим надёжным помощником в рекрутинге. Он позволяет:
Автоматизация рекрутинга – это не просто удобно, это шаг к тому, чтобы стать лидером на рынке труда!
Сервис FriendWork станет вашим надёжным помощником в рекрутинге. Он позволяет:
- Экономить время на этапе скриннинга, благодаря функции автосбора кандидатов из hh.
- В один клик переносить резюме кандидатов из соцсетей и карьерных порталов в единую базу.
- За секунду отправлять приглашения на собеседования тем, кто действительно подходит.
- Быстро рассылать офферы или отказы, сохраняя всю историю взаимодействия с кандидатами – это особенно удобно для отчётов перед заказчиками.
- Вести детальную аналитику по отказам, которая поможет увидеть узкие места в подборе.
Автоматизация рекрутинга – это не просто удобно, это шаг к тому, чтобы стать лидером на рынке труда!
Закрывайте вакансии в 2 раза быстрее
Получите бесплатную консультацию по автоматизации рекрутинга
Чек-лист по созданию HR-бренда
Создание сильного HR-бренда – это не случайность, а результат продуманных шагов. Чтобы вам было проще, мы собрали ключевые правила в удобный чек-лист. Сохраняйте его, используйте и шаг за шагом превращайте свою компанию в работодателя мечты!
Чек-лист: Как создать HR-бренд, который привлекает лучших
- Определите ценности компании. Чётко сформулируйте, во что вы верите как работодатель. Это станет основой вашего HR-бренда.
- Создайте уникальное предложение для сотрудников (EVP). Что делает вашу компанию особенной? Возможности для роста, гибкий график, корпоративные льготы? Выделите это!
- Рассказывайте истории успеха. Покажите, как сотрудники растут в вашей компании. Реальные кейсы и отзывы – лучшая реклама.
- Инвестируйте в корпоративную культуру. Создайте атмосферу, в которой хочется работать. Открытое общение, поддержка и забота – ваши главные инструменты.
- Используйте соцсети и карьерный сайт. Покажите, как выглядит жизнь внутри компании. Фото, видео, посты от сотрудников – всё это работает на ваш имидж.
- Автоматизируйте рутину. Используйте сервис FriendWork, чтобы освободить время для стратегических задач.
- Слушайте своих сотрудников. Регулярно собирайте обратную связь и улучшайте условия работы. Счастливые сотрудники – лучшие амбассадоры бренда.
- Участвуйте в рейтингах и конкурсах. Получение наград и признаний усиливает доверие к вашему HR-бренду.
- Вовлекайте сотрудников в продвижение компании. Поощряйте их делиться своими историями в соцсетях, рассказывать о проектах и корпоративной культуре. Искренние отзывы сотрудников – это мощный инструмент для привлечения новых талантов.
- Не забывайте про внешний мир. Участвуйте в мероприятиях, сотрудничайте с вузами, проводите хакатоны. Покажите, что вы – часть профессионального сообщества.
Помните, что HR-бренд является залогом успеха вашей компании. Не стоит пренебрегать его развитием и продвижением, ведь сначала вы работаете на бренд, а уже после он работает на вас.
Надеемся, статья была полезной. Поделитесь ей в соцсетях, чтобы ваши коллеги тоже воспользовались советами, как создать HR-бренд.
Алёна Соколова
Редактор корпоративного блога FriendWork
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы быть в курсе HR-новостей
Закрывайте вакансии в 2 раза быстрее
Попробуйте FriendWork бесплатно
Вас может заинтересовать