4. Выберите конкретные вещиОпираясь на анализ рынка и результаты опросов, составьте список продукции для корпоративного мерча. Вместе с этим стоит разработать регламент — кому и в каких случаях вы будете вручать мерч. Это поможет HR-специалистам и другим ответственным за мерч сотрудникам не путаться в продукции.
5. Выберите поставщиков и производителейПомните, что цена должна быть экономически обоснованной. Заранее произведите финансовые расчёты на производство, закупку материалов, реализацию корпоративного мерча.
Постарайтесь не экономить на качестве продукции – чем выше качество, тем больше люди хотят пользоваться мерчем и советовать его другим. Качество материалов напрямую влияет на срок службы товаров — дешёвый блокнот или авторучка прослужат совсем не долго, а впечатление оставят надолго.
Сначала закажите небольшую партию продукции, чтобы протестировать качество, узнать мнение сотрудников и клиентов.
6. Проведите тест на пилотных группахВы получили долгожданный новенький мерч. Самое время посмотреть на него в деле и получить
обратную связь. Вручите корпоративный мерч представителям каждой целевой аудитории и выделите срок, до которого вы хотите получить мнение людей о продукции.
Чтобы человеку было удобнее развёрнуто оценить мерч, вы можете подготовить список вопросов. Например, можно узнать, как часто человек пользовался изделием, обратили ли другие люди внимание на мерч, доволен ли он качеством.