Однако на несколько вещей стоит обратить особое внимание.
Автоматизация найма позволяет максимально упростить взаимоотношения между работодателем и работниками. Например, если автоматизировать обучение и адаптацию временных исполнителей, то работодателю не придётся тратить на это внутренние ресурсы HR-отдела.
При альтернативных вариантах поиска и устных договорённостях у исполнителей могут возникнуть сомнения в надёжности работодателя. Важно обеспечить гарантию выплат через договор или работать по предоплате — это залог доверия между всеми сторонами.
С временными исполнителями проще расставаться. У подработчиков часто короткие смены и привязанность с работодателем формируется медленно. Если человек по каким-то причинам не подошёл, ему можно оперативно найти замену, избежав неловких разговоров с исполнителем.
Нужно быть готовым к тому, что сотрудник может в какой то момент исчезнуть, и придётся искать замену.
Проектная занятость выгодна как временным исполнителям, так и работодателям:
- обращаясь к подработчикам, компания снижает процент уплаты НДФЛ. Поскольку большинство временных исполнителей оформлены как самозанятые, налог на доход физических лиц для компании будет составлять всего 6%. можно нанять человека под конкретную задачу, а не придумывать позицию под какой-то частичный запрос;
- временные сотрудники привыкли работать на результат и понимают, ради чего это делают;
- оплата чаще всего идёт за результат, а не за время — для компании это выгодно, удобно и есть возможно быстро решить нужный запрос.