Чтобы решиться на смену работы, человеку нужно вам поверить. Презентация вида «Дорогой кандидат, у нас всё хорошо и стабильно, кризис нас не коснулся, работаем в обычном режиме» сегодня никого не убедит. Честность и открытость продают гораздо лучше:

• не «у нас всё хорошо», а объясните человеку, почему у вас всё хорошо и вы его не уволите через неделю. Возможно, вы ориентированы на внутренний рынок и уход компаний-конкурентов вам только на руку;
  
  
• если всё плохо, признайтесь и объясните, почему не можете обойтись без человека и готовы платить несмотря ни на что;
  
  
• не «у нас интересные задачи», а расскажите, почему они интересные с точки зрения бизнеса, технологий, есть какой-то интересный стек, что продуктом будут пользоваться миллионы людей;
  
  
• если у вас дружная команда, создавайте короткие групповые собеседования, чтобы показать, какие у вас классные люди работают и так далее.
  
  

Что может стать для человека дополнительным преимуществом:

• если вы в состоянии обеспечить законодательные инициативы, которые сейчас принимаются (например, что IT-специалисты получают отсрочку от армии), обязательно это озвучивайте;
  
  
• вы готовы к удалённому сотрудничеству;
  
  
• можете дать стабильность в любом виде;
  
  
• есть резервы, чтобы платить зарплату условно год и так далее.
  
  

Сейчас отчётливо прослеживается снижение материальной мотивации у кандидатов. Всё большее значение в принятии решения имеют нематериальные бонусы.

Какие бонусы будут актуальны:

• помощь в релокации — чтобы человек без проблем переехал и быстрее приступил к работе;
• решение вопросов с оплатой для иностранных сотрудников — чтобы могли работать за границей, получать деньги и тратить их в своей стране;
• ассоциированность с государством — компании, которые как-то с государством ассоциированы, получают различные преференции и выглядят в глазах соискателей более надёжными;
• отсрочка от армии — важно для молодых IT-специалистов.

Сейчас некоторые интернет-ресурсы на территории РФ блокируются, а другие уходят сами. Соответственно, поиск смещается на российские сайты и на альтернативные источники. Конечно, рекрутеры уже освоили VPN, но с сайтами, которые работают только под VPN, есть проблема: ими продолжают пользоваться сильно меньше людей, чем раньше. Это не удобно и не результативно.

Что делать:

• переходить на альтернативные сайты;
  
  
• выучить Boolean Search запросы, чтобы искать открытые резюме в интернете;
  
  
• пользоваться сайтами LinkedIn, GitHub, Dribbble, Behance, ArtStation — там очень много разработчиков, дизайнеров, художников, маркетологов.
  

В целом подбор станет технически сложнее, будет больше сёрчинга. Если раньше около 80% IT-рекрутмента покрывалось HH и LinkedIn, то сейчас связка LinkedIn + Facebook будет работать хуже. Поэтому в целом будет больше «детективных» поисков, когда вы нашли кандидата, например, на LinkedIn, и после этого должны его найти где-то ещё, чтобы связаться.

Большая часть трафика будет перетекать в Telegram-каналы. Telegram и раньше был хорошим источником для поиска, но теперь станет ещё более востребованным ресурсом.

Совет: работайте с собственной базой. Если вы работаете не первый год, то у вас наверняка собралась уже большая база специалистов — это огромный ресурс.

В онлайн-сервисе для автоматизации рекрутинга FriendWork есть отличный инструмент работы с базой: вы быстро найдёте нужного человека по опыту работы, навыкам, образованию, желаемой должности и так далее.

В условиях неопределённости рекрутерам важно быть гибким и находить нестандартные решения. Для этого нужно постоянно учиться, следить за трендами, прислушиваться к мнению экспертов. Мы надеемся, что наша статья поможет вам быстрее адаптироваться в сложных условиях.