Многие привыкли думать, что оплата больничного, командировок или, например, амортизации при использовании личного автомобиля в служебных целях, это и есть соцпакет. На самом деле это не так. Это социальные гарантии.

Давайте разберемся, чем отличаются эти понятия друг от друга.

Социальные гарантии — это обязательства, перечисленные в трудовом кодексе, которые работодатель не имеет права не предоставлять своим сотрудникам. В противном случае это является нарушением трудового законодательства, и работодатель будет привлечен к ответственности, начиная от дисциплинарной и заканчивая уголовной.

Примеры социальных гарантий:

• Оплата выходного пособия при сокращении.
• Освобождение от работы в день сдачи крови.
• Компенсация расходов во время командировок.
• Возмещение расходов при повышении квалификации по инициативе работодателя.
• Предоставление работающему студенту 40 дней дополнительного отпуска на первых двух курсах (на период сессии и при условии, что сотрудник получает высшее образование впервые, а его ВУЗ имеет госаккредитацию).
• Запрет на командировки беременным.

Соцпакет — это дополнительные бонусы, которые работодатель по желанию может предоставлять своим сотрудникам. Список доступных льгот каждая компания определяет для себя самостоятельно, никакие государственные органы этого не регламентируют.

По данным опроса, проведенного службой исследований HeadHunter в начале 2020 года, уровень заработной платы является наиболее приоритетным, чем соцпакет. При этом стоит учитывать, что важным наличие соцпакета является для тех соискателей, которые уже работают.

Особенно важно это для тех кандидатов, у которых уже есть соцпакет на данный момент.

Также важность соцпакета для соискателя зависит от многих факторов, например возраста и профобласти. По данным опроса, для персонала в сфере высшего менеджмента соцпакет является наименее важным фактором, всего 19 процентов опрошенных предпочли бы его более высокой заработной плате. Максимальную важность соцпакет играет для рабочего персонала.

Зачем же нужен тогда соцпакет, если он не является решающим фактором для потенциальных сотрудников?

• Привлечь новых топ-специалистов. При одинаковых обязанностях и заработной плате соискатель с большей вероятностью выберет компанию, которая предоставит ему широкий соцпакет. Сейчас, например, многие IT-компании активно помогают с релокацией или формируют соцпакеты на индивидуальной основе по результатам собеседования.
  
  

• Повысить мотивацию персонала. Даже в повседневной работе можно внедрять конкурсы с различными бонусами. Особенно эффективно это работает в сфере продаж. Вы можете назначить победителям приз за самый высокий чек или максимальное количество проданных товаров одному клиенту. Бонусом может быть сертификат на ваш товар или услуги или компенсация затрат на корпоративное мероприятие для всей команды.
  
  

• Улучшить социально-психологический климат. В последнее время работодатели стали оперативно реагировать на внешние факторы и внедрять в свои соцпакеты актуальные предложения. Так, во время пандемии многие компании устраивали для своих сотрудников бесплатную вакцинацию на базе компании, льготную цену для сдачи ПЦР-тестов или возмещение затрат на лекарства при болезни. Также некоторые компании предлагают своим сотрудникам психологическую поддержку. Например, «Яндекс» оплачивает своим сотрудникам первые 10 сессий от сервиса «Ясно».
  
  

• Повысить лояльность работников компании. Позвольте своим сотрудникам выбирать. Сформируйте список льгот, из которого работник сможет выбрать необходимые именно ему. Так соцпакет будет индивидуальным и действительно нужным для каждого из ваших сотрудников.
  
  

Обязательно учитывайте тот фактор, что сотрудники, находящиеся на одном уровне работы в компании, должны иметь равноценное количество льгот. Это можно контролировать, выделив определенную сумму на каждый из бонусов. Например, возмещение фиксированной суммы за любую из выбранных льгот – путешествия, покупка спортинвентаря или обучение.

• Снизить текучесть кадров. Правильно продуманный соцпакет может быть отличным инструментом для снижения текучести кадров. Вы можете построить систему бонусов, при которой, чем дольше работает сотрудник, тем больше льгот ему доступно.
  
  

• Укрепить HR-бренд. Сильный HR-бренд на рынке всегда привлекает кандидатов. Заботясь о своих сотрудниках вы сможете очень сильно сэкономить на подборе. Они сами будут рассказывать всем своим знакомым о вас и приводить в компанию новых работников.
  
  

Работать для того, чтобы зарабатывать — нормально. Но если вашего сотрудника не интересует ничего кроме денег, то навряд ли он долго будет работать в вашей организации. Любое предложение с более высоким уровнем заработной платы сможет его быстро заинтересовать. Решение: выявлять индивидуальную мотивацию сотрудника еще на собеседовании.

Неправильно сформированная система соцпакета может привести к тому, что топ-менеджерам компании будут доступны все бонусы, а специалисты среднего звена не будут получать ничего. Решение: организовать структуру бонусов таким образом, чтобы у сотрудников было стремление к развитию, но никто не чувствовал себя ущемленным.

К сожалению, ошибки подбора встречаются в любой компании. Не забывайте, что расширенный соцпакет вы предлагаете своим сотрудникам для того, чтобы привлечь и удержать лучших из лучших. Может получиться так, что ваши работники не будут нести пользы для бизнеса и находиться на работе с пассивным отношением к своим обязанностям. Решение: необходимо систематически проводить оценку своего персонала для того, чтобы понимать реальную значимость и вклад каждого сотрудника в ваш бизнес.

— Не путайте понятия соцпакет и соцгарантии.

— Оцените свою компанию и сферу, в которой вы работаете и сделайте вывод, что подойдет больше именно вам — увеличить фонд заработной платы или внедрить систему бонусов.

— Поставьте четкие цели, для чего вы хотите внедрить соцпакет, и формируйте исходя из этого список льгот.

— Проведите внутренний опрос и узнайте, какие бонусы хотят видеть ваши сотрудники.

— Своевременно ориентируйтесь на внешние факторы и периодически пересматривайте свою систему льгот. Пусть их будет меньше, но они будут актуальными.