Получить демо-доступ



Соцпакет: что можно предложить кандидату, помимо зарплаты
Стабильная компания, хороший бренд, интересные задачи и высокая заработная плата — иногда этого недостаточно, чтобы топовый специалист работал именно у вас.
Что же еще может привлечь кандидата в вашу компанию и помочь удержать текущих сотрудников? В этой статье поговорим о том, какие бонусы можно предложить.
В статье расскажем
Чем отличается соцпакет от соцгарантий
Многие привыкли думать, что оплата больничного, командировок или, например, амортизации при использовании личного автомобиля в служебных целях, это и есть соцпакет. На самом деле это не так. Это социальные гарантии.

Давайте разберемся, чем отличаются эти понятия друг от друга.

Социальные гарантии — это обязательства, перечисленные в трудовом кодексе, которые работодатель не имеет права не предоставлять своим сотрудникам. В противном случае это является нарушением трудового законодательства, и работодатель будет привлечен к ответственности, начиная от дисциплинарной и заканчивая уголовной.

Примеры социальных гарантий:

  • Оплата выходного пособия при сокращении.
  • Освобождение от работы в день сдачи крови.
  • Компенсация расходов во время командировок.
  • Возмещение расходов при повышении квалификации по инициативе работодателя.
  • Предоставление работающему студенту 40 дней дополнительного отпуска на первых двух курсах (на период сессии и при условии, что сотрудник получает высшее образование впервые, а его ВУЗ имеет госаккредитацию).
  • Запрет на командировки беременным.

Соцпакет — это дополнительные бонусы, которые работодатель по желанию может предоставлять своим сотрудникам. Список доступных льгот каждая компания определяет для себя самостоятельно, никакие государственные органы этого не регламентируют.
ВАЖНО
Чаще всего, все доступные бонусы указываются во внутренних нормативных актах организации. Там же прописываются условия выплаты этих льгот, таким образом, компания сможет остаться «прозрачной» для своих сотрудников.

При составлении такого документа, обязательно укажите, в каком случае выплата льгот может быть невозможна или приостановлена, это поможет защитить интересы компании во время финансовых трудностей.
Соцпакет vs Зарплата: что в приоритете для соискателя
По данным опроса, проведенного службой исследований HeadHunter в начале 2020 года, уровень заработной платы является наиболее приоритетным, чем соцпакет. При этом стоит учитывать, что важным наличие соцпакета является для тех соискателей, которые уже работают.
Источник: hh.ru
Особенно важно это для тех кандидатов, у которых уже есть соцпакет на данный момент.
Источник: hh.ru
Также важность соцпакета для соискателя зависит от многих факторов, например возраста и профобласти. По данным опроса, для персонала в сфере высшего менеджмента соцпакет является наименее важным фактором, всего 19 процентов опрошенных предпочли бы его более высокой заработной плате. Максимальную важность соцпакет играет для рабочего персонала.
Источник: hh.ru
Зачем же нужен тогда соцпакет, если он не является решающим фактором для потенциальных сотрудников?


  • Привлечь новых топ-специалистов. При одинаковых обязанностях и заработной плате соискатель с большей вероятностью выберет компанию, которая предоставит ему широкий соцпакет. Сейчас, например, многие IT-компании активно помогают с релокацией или формируют соцпакеты на индивидуальной основе по результатам собеседования.

  • Повысить мотивацию персонала. Даже в повседневной работе можно внедрять конкурсы с различными бонусами. Особенно эффективно это работает в сфере продаж. Вы можете назначить победителям приз за самый высокий чек или максимальное количество проданных товаров одному клиенту. Бонусом может быть сертификат на ваш товар или услуги или компенсация затрат на корпоративное мероприятие для всей команды.

  • Улучшить социально-психологический климат. В последнее время работодатели стали оперативно реагировать на внешние факторы и внедрять в свои соцпакеты актуальные предложения. Так, во время пандемии многие компании устраивали для своих сотрудников бесплатную вакцинацию на базе компании, льготную цену для сдачи ПЦР-тестов или возмещение затрат на лекарства при болезни. Также некоторые компании предлагают своим сотрудникам психологическую поддержку. Например, «Яндекс» оплачивает своим сотрудникам первые 10 сессий от сервиса «Ясно».

  • Повысить лояльность работников компании. Позвольте своим сотрудникам выбирать. Сформируйте список льгот, из которого работник сможет выбрать необходимые именно ему. Так соцпакет будет индивидуальным и действительно нужным для каждого из ваших сотрудников.

Обязательно учитывайте тот фактор, что сотрудники, находящиеся на одном уровне работы в компании, должны иметь равноценное количество льгот. Это можно контролировать, выделив определенную сумму на каждый из бонусов. Например, возмещение фиксированной суммы за любую из выбранных льгот – путешествия, покупка спортинвентаря или обучение.

  • Снизить текучесть кадров. Правильно продуманный соцпакет может быть отличным инструментом для снижения текучести кадров. Вы можете построить систему бонусов, при которой, чем дольше работает сотрудник, тем больше льгот ему доступно.

  • Укрепить HR-бренд. Сильный HR-бренд на рынке всегда привлекает кандидатов. Заботясь о своих сотрудниках вы сможете очень сильно сэкономить на подборе. Они сами будут рассказывать всем своим знакомым о вас и приводить в компанию новых работников.

Что стандартно предлагают компании
Добровольное медицинское страхование. Возможно полное покрытие страховки или частичная компенсация.
Оплата обучающих курсов, бесплатные тренинги. Компания может проводить обучения самостоятельно или привлекать внешних тренеров.
Участие в различных профессиональных конференциях.
Проезд на служебном транспорте до места работы и обратно. На позициях уровня ТОП может быть доступно предоставление корпоративного авто.
Негосударственное пенсионное страхование.
Выдача беспроцентных рассрочек для работников.
Скидка на корпоративные товары компании.
Новогодние подарки для детей и билеты на новогодние спектакли.
Льготы для детей сотрудников (оплата лагеря, подарки на день защиты детей, первое сентября и выпускные).
Абонементы в спортклубы.
Пример соцпакета
Какие ещё бонусы бывают для работников
  • Частичная или полная компенсация питания. Заказ обедов и фуршетов на определенные дни (8 марта, 23 февраля или профессиональные праздники).

  • Корпоративный мерч. Не ограничивайтесь ручками и блокнотами. Можно дарить мерч, который сотрудники смогут использовать в повседневной жизни (флешки, термокружки, пледы, брелки, портфели, зонты).

  • Детские сады для детей сотрудников. Например, компания «Эвалар» предлагает детский сад с бассейном, музыкальным и физкультурным залами, физиокабинетами (массаж, теплолечение, соляная комната), игровыми и спортивными площадками.

  • Саббатикал. Это дополнительные оплачиваемые или неоплачиваемые отпуска, во время которых за сотрудником сохраняется его рабочее место. Такая практика направлена предотвращение выгорания. Так в Intel оплачиваемый отпуск в размере четырех недель (подряд) можно взять после четырех лет работы, а раз в семь лет можно получить целых восемь недель.

  • Поощрение за ЗОЖ. Некоторые компании идут дальше, чем просто оплата абонемента в спортклуб, и организуют на базе компании собственный тренажерный зал. Кто-то формирует спортивные команды по футболу или волейболу, оплачивают им занятия в клубах и предоставляют корпоративную форму. В данном случае вы не только предоставляете дополнительный бонус для своих сотрудников, но и позиционируете себя на рынке как компания, которая ведет здоровый образ жизни, что снова положительно сказывается на HR-бренде.

  • Программы релокации. Такой бонус часто используют компании, которые имеют филиалы в разных городах. Это позволяет обмениваться качественными сотрудниками внутри организации. Особенно эффективна такая программа, когда специалист уже «перерос» свою должность, но в данном городе вам нечего ему предложить. Программа релокации может включать в себя оплату билетов, трансфера, организацию грузоперевозок и первичную помощь в съеме жилья.

Закрывайте вакансии в 2 раза быстрее
Получите бесплатную консультацию по автоматизации рекрутинга
Три причины, почему бонусы могут не работать. И что с этим делать
1
Сотрудника интересуют только деньги.
Работать для того, чтобы зарабатывать — нормально. Но если вашего сотрудника не интересует ничего кроме денег, то навряд ли он долго будет работать в вашей организации. Любое предложение с более высоким уровнем заработной платы сможет его быстро заинтересовать. Решение: выявлять индивидуальную мотивацию сотрудника еще на собеседовании.
2
Всё или ничего.
Неправильно сформированная система соцпакета может привести к тому, что топ-менеджерам компании будут доступны все бонусы, а специалисты среднего звена не будут получать ничего. Решение: организовать структуру бонусов таким образом, чтобы у сотрудников было стремление к развитию, но никто не чувствовал себя ущемленным.
3
Нахождение на работе ради бонусов.
К сожалению, ошибки подбора встречаются в любой компании. Не забывайте, что расширенный соцпакет вы предлагаете своим сотрудникам для того, чтобы привлечь и удержать лучших из лучших. Может получиться так, что ваши работники не будут нести пользы для бизнеса и находиться на работе с пассивным отношением к своим обязанностям. Решение: необходимо систематически проводить оценку своего персонала для того, чтобы понимать реальную значимость и вклад каждого сотрудника в ваш бизнес.
Tilda Publishing
Мы собрали для вас самые интересные мероприятия в мире HR. Оставьте свои контакты, и мы оповестим вас о ближайшем мероприятии.
Уже записались на мероприятия
для HR и HRD?
Как сформировать соцпакет. Советы
  • Учитывайте бюджет при формировании списка бонусов. Они должны быть не только интересными для сотрудников, но и доступными для организации.

  • Формируйте иерархию системы льгот. Чем дольше работает сотрудник, тем больше льгот ему будет доступно. Это позволит не только привлекать, но и удерживать работников.

  • Используйте свой товар или услуги в качестве бонусов для сотрудников. Это потребует минимальных вложений, но может значительно помочь вашим работникам, особенно если вы торгуете товарами повседневного пользования или, к примеру, оказываете юридические услуги.

  • Сотрудничайте с партнерами. Часто можно договориться на взаимовыгодных условиях с другими компаниями.
Подводим итоги
— Не путайте понятия соцпакет и соцгарантии.

— Оцените свою компанию и сферу, в которой вы работаете и сделайте вывод, что подойдет больше именно вам — увеличить фонд заработной платы или внедрить систему бонусов.

— Поставьте четкие цели, для чего вы хотите внедрить соцпакет, и формируйте исходя из этого список льгот.

— Проведите внутренний опрос и узнайте, какие бонусы хотят видеть ваши сотрудники.

— Своевременно ориентируйтесь на внешние факторы и периодически пересматривайте свою систему льгот. Пусть их будет меньше, но они будут актуальными.
Марина Фролова
Специалист по подбору персонала группы компаний АКТО
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы быть в курсе HR-новостей
Читайте также
Показать еще
Tilda Publishing
Подпишитесь на рассылку FriendWork
Только польза и практика
Два раза в месяц отправляем дайджест с полезными материалами,
афишей и нестандартными решениями HR-задач
Press "Like" to follow Tilda Publishing on Facebook
Press "Subscribe" to follow Tilda Publishing on Vkontakte