Отправить заявку на получение
демо-доступа
Если у Вас есть промокод, введите его, чтобы получить скидку.
Отправить заявку на получение
демо-доступа
Если у Вас есть промокод, введите его, чтобы получить скидку.
Инструменты HR
Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить тренды, новости и инструменты, которые пригодятся человеку, приносящему максимальную пользу бизнесу.


Вперед
в будущее
Тренды в HR 2022
2020 и 2021 годы показали, что хорошая кадровая стратегия должна быть гибкой. Многие компании были вынуждены быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. В том числе и в сфере HR.
Вот почему HR-лидерам необходимо идти в ногу с тенденциями в области управления персоналом и соответствующим образом адаптировать свои процессы.

Мы проанализировали исследования зарубежных компаний и выделили семь интересных HR-трендов в 2022 году.
Тренд №1. Культура Work From Home
TrendHunter, Trend Report 2022
Чтобы сохранить сотрудников максимально вовлеченными, многие пытаются виртуально воспроизвести ритуалы в офисе: от кофе-брейков и чатов до виртуального офисного пространства.

Удаленный характер работы привел к тому, что сотрудники чувствуют себя оторванными от социальных аспектов работы в офисе. Компании, способные преодолеть этот разрыв между онлайн и офлайн, могут создать более благоприятную рабочую среду для сотрудничества.

Пример: виртуальные кофемашины в приложение Microsoft Teams.
Тренд №2. Гибкость в формате работы: как адаптироваться
Gartner, Human Resources Insights
Gartner дает следующие советы на 2022 год:

  • Формат работы, ориентированный на человека. Сделайте отдельных сотрудников более продуктивными, предоставив им больше контроля над своей работой и рабочей средой.

  • Управление в гибридном мире. Развивайте и продвигайте навыки, которые понадобятся менеджерам для управление проектами в гибридной рабочей среде.

  • Продвинутое ПО. Определите, какие технологии необходимы для оптимизации гибридной работы в краткосрочной перспективе и обеспечения процветания организации в долгосрочной перспективе.
Тренд №3. Нет времени откладывать аналитику
Engage Rocket, The HR 2022 Outlook
Аналитика, технологии для удаленной работы и модернизированные платформы обучения персонала являются одними из главных приоритетов для HR.

В 2022 году аналитика перейдет от описательного к более прогностическому характеру, предоставляя организациям возможность принимать решения, основанные на фактических данных.

70% компаний в недавнем опросе Engage Rocket назвали аналитику персонала главным приоритетом, что также требует специальной команды по анализу персонала. Такие специалисты уже есть компаниях, ориентированных на будущее. Если у вас еще еще нет такого специалиста, то самое время задуматься.
    Тренд №4. Удержание персонала VS. Найм
    Engage Rocket, The HR 2022 Outlook
    Удержание зачастую намного лучше, чем новый поиск. Особенно в условиях удаленной работы и продолжающейся войны за таланты.

    В 2022 году придется удвоить свои усилия по привлечению и удержанию талантов, создав бренд работодателя и рабочую среду, привлекательную как для существующих, так и для новых сотрудников.

    Что делать:

    • Поощряйте своевременное признание, вовлечение в деятельность, не связанную с работой, и возможность отключаться после работы. Это поможет повысить вовлеченность, заставив каждого сотрудника почувствовать, что он — нечто большее, чем сумма результатов его работы.

    • Сформулируйте четкие и прозрачные пути развития карьеры.

    • Поощряйте двустороннюю коммуникацию между сотрудниками и менеджерами, не ограничивайте карьерный рост только управленческими ролями.

    Что читать:
    Слуцкий В.И. «Элементарная педагогика, или Как управлять поведением человека».
      Тренд №5. Другой подход к карьерному пути
      Academy to Innovate HR (AIHR), 11 HR Trends for 2022
      Традиционные программы непрерывного карьерного роста, где таланты выявлялись, развивались и получали опыт, необходимый для карьерного роста в организации, в настоящее время в основном устарели. Теперь у сотрудников меньше шансов посвятить всю свою карьеру одному работодателю.

      В среднем люди теперь меняют работу каждые четыре года. Сотрудники в возрасте от 18 до 24 лет меняют место работы 5-7 раз.

      При подборе рекрутеры сталкиваются с проблемой, что руководители очень любят не нанимают сотрудников с опытом менее X лет лет на одном месте. И задача рекрутера убедить в том, что сейчас менять часто место работы — это норма рынка.
      Тренд №6. Развитие лидеров
      Gartner, Top 5 HR Trends and Priorities for 2022
      В США 45% HRD считают развитие нынешних и будущих лидеров своим главным приоритетом на 2022 год. Еще одна тенденция — это то, что сотрудники ищут более неформальные возможности для руководства. Люди смотрят на свой индивидуальный вклад и на то, где они могут играть роль наставника в рамках всей организации, вместо того, чтобы нести формальную ответственность за работу человека или всей команды.

      В России пока что развитие лидерства — не главный приоритет HR, поэтому у компаний сейчас есть отличная возможность стать первыми в этом направлении.
      Попробуйте автоматизировать рекрутинг бесплатно
      Вы ускорите закрытие вакансий в 2 раза

      Тренд №7. Планирование — в приоритете
      Gartner, Top 5 HR Trends and Priorities for 2022
      В США 42% HRD выбрали планирование будущей работы своим главным приоритетом на 2022 год. Одна из вещей, которые HR-лидеры должны начать делать в рамках своего стратегического мышления, — планирование сценариев. Это включает в себя оценку и анализ данных, поиск тенденций, которые могут повлиять на непрерывность бизнеса, и создание планов действий в чрезвычайных ситуациях на основе этих сценариев, а не только одной фиксированной стратегии.

      Первое, что нужно сделать, когда вы формируете свою HR-стратегию, — актуализировать бизнес-логику. Необходимо переговорить с руководителями всех подразделений и поставить HR-задачи. Далее — определить, какие люди нужны для ее осуществления, сколько человек и на каких ролях.

      Следующий этап — расписать примерный план. Лучше делать два сценария. К примеру, у вас в плане стоит найм от 100 до 300 разработчиков. Рассчитайте нагрузку на каждого рекрутера в обоих случаях, чтобы понять, хватит ли ресурсов.

      Создав стратегию, будьте готовы повторять и изменять ее по мере возникновения меняющихся обстоятельств, а не зацикливаться на одном плане.
      Заполните форму и получите бесплатный демо-доступ. Без ограничений по функционалу.
      Оцените, насколько удобным и эффективным может стать подбор персонала в вашей компании.
      Эти семь трендов отражают лишь часть того, что HR придется решать в ближайшие годы. 2020 и 2021 привели к появлению некоторых новых тенденций в сфере труда, а также к оцифровке многих областей.
      Искусство HR-специалистов теперь состоит в том, чтобы стратегически анализировать эти новые тенденции для своей компании и разумно их использовать.
      Яна Башкатова
      Главный редактор корпоративного блога FriendWork
      Вас может заинтересовать
      Показать еще
      Полезные материалы и HR-мероприятия. Все самое нужное в одном письме!

      Подпишитесь на рассылку
      Press "Like" to follow Tilda Publishing on Facebook
      Press "Subscribe" to follow Tilda Publishing on Vkontakte