Сотрудники ценят, когда компания участвует в их повседневной жизни. Например, вы можете частично или полностью компенсировать поездки в детские лагеря.
Чем больше внимания и заботы вы уделяете коллективу, тем больше повышаете мотивацию сотрудников к эффективной работе. Можно тратить на подарки сотрудникам огромные суммы и не получать позитивной реакции. Так происходит, когда работодатели не знают и не понимают людей, с которыми работают.
В организациях, где есть индивидуальный подход, вопрос подарков решить проще. Даже новые сотрудники раскрываются быстрее, если начать знакомство душевно. Не бойтесь задавать вопросы и узнавать об особенностях каждого сотрудника. Дарите интересные подарки, которые человек оценит.