В этой статье мы собрали для вас советы, как адаптировать работника в зависимости от его типа личности! А помогли нам в этом эксперты в области HR: Варвара Иванова — HR-специалист с многолетним опытом работы в крупных федеральных компаниях, дипломированный психолог и бизнес-тренер, а также Елена Рзянина — международный HR-специалист из Сербии.

Чтобы понять, насколько важно подстраивать ход адаптации под каждую категорию личности, достаточно просто понять, кто такие эти экстраверты и интроверты.

Начнём с определения интроверта: интроверт — это человек, который в первую очередь сосредоточен на своём внутреннем мире. Люди с такой психической моделью поведения отличаются замкнутостью и созерцательностью. Это означает, что они не будут принимать активное участие в жизни коллектива, им комфортнее находиться в одиночестве и тишине.

Полным антиподом интроверта является экстраверт. Экстраверт — это человек, которого интересует окружающий его мир, явления, события, личности. Экстраверты открыты для внешнего мира, им доставляет удовольствие контактировать с окружающими, личности с таким психологическим типом обычно общительны и энергичны, при этом уверены в себе.

Мы выяснили, что люди это полярно разные, а значит, и подход к каждому должен быть абсолютно противоположным. Не стоит этим пренебрегать, ведь в перспективе сотрудник, благополучно влившийся в коллектив и работу, принесёт большую выгоду.

Давайте разберёмся, как определить, кто конкретно находится перед вами, и какими способами можно успешно адаптировать сотрудников.

Перед тем как начать готовить мероприятия для адаптации интроверта, необходимо сначала понять, является ли таковым кандидат. Всегда можно проверить соискателя с помощью специальных личностных тестов, но некоторых такой подход может отпугнуть. Поэтому можно попробовать распознать интроверта самостоятельно, ведь на самом деле это не так сложно: интроверты обладают характерными чертами, которые их сразу выдают.

Это первичные признаки, по которым можно определить интроверта почти сразу, но не всегда это удаётся сделать. Ничего страшного, ведь люди с таким типом личности проявят себя во время работы. Наблюдая за ними, можно заметить, что:

Нужно ещё понимать, что на определённые вакансии интроверт не пойдёт в принципе.

Интроверта определили, но как его адаптировать? Всё зависит от возможностей компании и специфики сферы деятельности. Есть несколько универсальных советов, которые помогут приспособить нового работника.

Не нужно, чтобы каждый из коллектива пытался внести свою лепту в процесс адаптации, это лишь принесёт лишний дискомфорт новому сотруднику.

Поставьте перед интровертом задачу, обозначьте дедлайн и старайтесь не вмешиваться во время выполнения задания. Оценивайте по итоговым, а не промежуточным результатам, иначе есть риск, что интроверт будет постоянно отвлекаться и не покажет все свои умения.

Интроверты не очень любят разговоры «ни о чём».

Но не без причины, а когда есть за что. Для интровертов похвала даёт понимание их значимости в коллективе.

Если это не что-то важное, то можно обсудить дела в переписке.

Если вы принимаете на должность нового рекрутера-интроверта, загрузить его рутинной работой тоже будет не лучшим решением для адаптации. Вы можете автоматизировать процесс подбора персонала, предоставив коллеге сервис FriendWork. С его помощью он сможет отправлять резюме всех подходящих кандидатов заказчику единым письмом в один клик, ставить напоминания до и после событий для себя, соискателя и нанимающего менеджера, проводить кандидата по воронке подбора и назначать ему статусы.

Результаты работы новичка тоже можно посмотреть в сервисе: аналитические отчеты по работе каждого рекрутера за любой период помогут вам увидеть успехи сотрудника и обнаружить его слабые стороны.

Возникает ощущение, что интроверты — угрюмые, молчаливые личности, агрессивно настроенные против окружающего мира. Это не так! Просто для таких личностей контакты даются сложнее, ведь они считают, что прежде чем что-то сделать, необходимо всё тщательно проанализировать. Они способны работать и на должностях, которые подразумевают постоянные контакты с другими людьми, просто к оппонентам будут завышены требования.

Стоит набраться терпения и подождать, прежде чем интроверт начнёт вам полностью доверять, зато по итогу вы можете получить ценного сотрудника, который задержится в вашей компании на долгие годы.

С экстравертами дела обстоят намного проще. Их и легче распознать и проще адаптировать. Но нельзя пускать адаптацию экстраверта на самотёк, необходимо контролировать весь процесс.

Экстраверты обладают качествами, благодаря которым им в принципе легче адаптироваться на новом месте работы. Зачастую никакой помощи со стороны им и не нужно. Но чтобы адаптация прошла быстрее, есть пара советов:

(Не слишком много, пожалейте человека!). Экстраверт с удовольствие ухватится за такую возможность, чтобы показать себя и доказать, что он стоящий работник.

Пытайтесь делать это при других, ставьте его в пример, ведь экстраверты любят находится в центре внимания.

Позволяйте ему общаться с коллегами не только в свободное от работы время, но проследите, чтобы это не мешало достижению поставленных целей.

Распишите обязанности, обозначьте оклад и размер премий. Поскольку экстраверты любят прямолинейность, утаивание какой-либо информации может привести к конфликтам.

Чтобы новичок-экстраверт в отделе подбора персонала успевал больше и тратил на рутину меньше своего времени, автоматизируйте его задачи. В сервисе FriendWork он сможет в один клик перемещать в единую базу кандидатов из соцсетей, карьерных порталов и работных сайтов, прикреплять к отклику на вакансию опрос, чтобы точнее понимать, насколько тот или иной соискатель подходит на открытую позицию, писать кандидатам в мессенджеры прямо из сервиса и автоматизировать многие другие задачи.

Это сложная тема, которая требует достаточно простого решения. Дело в том, что «амбиверт» — это человек, который владеет чертами характера как интроверта, так и экстраверта одновременно. Поэтому к ним относится всё то, что было описано выше. И при адаптации амбивертов можно использовать приёмы как для интровертов, так и для экстравертов, но делать это нужно аккуратно, отталкиваясь от конкретного человека и ситуации.

Например, к амбиверту можно приставить всего лишь одного человека, чтобы излишне не перегружать его новыми знакомствами, но при удобных случаях вызывать его на совместные совещания и спрашивать его мнения по некоторым вопросам.