Если у HR и рекрутеров чаще всего не возникают вопросы, зачем автоматизировать рекрутинг, то у нанимающих менеджеров и директоров, которые не связаны напрямую с наймом, бывают непонимания или даже опасения на этот счет.
Руководство волнуют дополнительные расходы, пугают сложности с внедрением системы. В других случаях руководство страшится перемен и не хочет ничего менять, поскольку непонятно, для чего нужна CRM, и поможет ли она увеличить показатели эффективности компании. Руководство пугают и сложности, связанные с интеграцией, системой безопасности, правилами и регламентами.
Как же убедить руководство в важности, а иногда и необходимости внедрения CRM? 1. Выделение средств на систему автоматизации рекрутинга — это инвестиция в будущее.
Использование CRM для рекрутинга помогает снизить затраты на процесс подбора персонала. Чем меньше рекрутер фокусируется на рутинных задачах, тем больше времени у него будет на проведение качественных интервью. Время на подбор сокращается, вакансии закрываются быстрее, а значит, уменьшаются и материальные ресурсы, которые компания тратит на найм сотрудников.
2. Если в период внедрения системы в рабочие процессы возникают вопросы,
можно обратиться в службу техподдержки. Она всегда на связи и будет рада ответить на возникшие вопросы или проконсультировать.
3. Доработка системы под индивидуальные запросы компании.
Инструменты CRM можно кастомизировать под задачи каждого конкретного бизнеса. Система обеспечивает гибкость настройки, и рекрутеры могут беспрепятственно управлять процессом найма от а до я.